2005年2月的一天,南京安达电器厂的财务主管王燕经理正在沉思中,刚刚开完的厂部经理会上,总经理给财务工作提出了新的要求:1、要按电器设备项目制进行财务费用的核算与考核管理;2、每周必须上报往来账款的明细分析表。王燕深知这一决策对于安达电器这个以专业工用电器设备生产安装为主的小型工业企业而言,是非常必要的,因为随着企业业务的发展,及时准确的把握财务数据信息已经越来越迫切,象以往那样等到月底甚至年底算帐才能知道到底那个项目赚钱,那个赔钱,已经不能满足老板的需要了…… 问题是,安达电器的全部财务人员只有两个人,每月要进行日常的财务记帐、费用报销、财务报表、报税,以及全厂200多人工资奖金的考核发放……,繁重的工作已经使财务人员根本无暇进行财务数据的细化管理与分析工作…… 很显然,解决上述问题单单靠手工核算已经无法满足了,必须要借助现代的信息化技术来实现企业财务管理工作的信息化。
标签:会计
分类:企业应用
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该项目是公司实施ERP解决方案的前提条件,ERP解决方案目的是将应用更新为SAP R/3版本4.6C,这个系统将用于公司的会计和控制工作。大约有14,000名雇员要访问这个系统,稍有延迟就会带来巨大的成本负担,因此初步规划必须要绝对精确,而且每次状态报告会上都应该加以更新。在第一次启动会上,分配了工作职责,也定下了大致的最后期限。一个月后Sun提供了服务器,其后在两个月内就建成了五十二个域。在工作日期间,安装了硬件并将其连接到存储系统上,建立了文件系统并配置了SAP R/3-至此基本工作都完成了。
分类:服务器
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南阳商行综合业务网络应用系统以会计核算为控制核心,完整的业务子系统为基础,通过综合管理系统对业务的统计、分析、监控,实现风险控制,同时为决策支持系统提供信息,促进南阳商行向信息管理和智能化金融机构转变。
分类:企业应用
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嘉陵集团利用浪潮通软ERP解决方案实现从事后控制转变到事先预算和事中控制,真正实现了管理会计和财务会计的融合,并在企业尝试推行责任会计,全面细化和动态地监控企业的每个指标体系完善。
分类:企业应用
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通过实施用友NC-ERP产品,山东黄金实现在企业内部执行统一的会计政策,统一制定会计科目、人员权限、业务流程等,各子公司在上级公司规定的范围内增设会计科目、人员等,并基于互联网在异地独立录入数据,将电子数据集中存储于集团总部数据库,为企业进行科学合理的管理决策提供真实可靠的数据信息,使管理者对企业控制和掌握的能力显著增强,对企业具体运营状况一清二楚。
分类:企业应用
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新中大i6系统财务解决方案采用N层结构、组件技术平台,面向服务的分析和设计方法,提供企业全面预算编制、控制、分析的功能,真正做到事前计划、事中控制、和事后分析协助企业向管理要效益,为领导决策层提供长短期决策的依据。
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会计核算主要由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产等部分构成,能够帮助管理者对目前资产的现状有所了解,并能通过该模块提供的各种方法来管理资产,以及进行相应的会计处理。
分类:企业应用
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西城区教委核算中心借鉴先进的国库单一账管理思想,清理了各单位原有比较复杂混乱的银行账户,首先统一在市商行业银行为学校、单位就近开立基本收支账户,用于单位日常收支,其次开设中心统管账户,集中管理资金,并用于向单位基本账户划拨款项。即减轻了报账员与中心人员的工作强度与难度,又规范了会计核算的过程,提高了会计信息的质量,真正实现了财务业务一体化管理。
分类:企业应用
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