经济全球化环境下，市场竞争更加激烈，面对市场和技术发展的瞬息万变，企业要想在国内外的市场竞争中立于不败之地，就必须对客户和市场的要求做出快速响应。企业必须通过先进的生产运作和管理模式，按市场的要求用低成本、高质量、短交货期的方法把产品交付到客户手中。交货期(Time)、质量(Quality)、成本(Cost)和服务(Services)是影响利润的四项主要因素。车间生产管理是控制交货期(T)、质量(Q)和成本(C)的主要环节。另外企业的主要活动是生产，生产管理就是企业管理中最重要的部分，而生产管理的大部分工作最终要落实到车间，那么车间管理的重要性自然不同于企业其它职能的管理。因此，必须加强对车间生产的管理和控制，提高企业的竞争力。
标签：成本管理
分类：企业应用
分享人：wanghaixu
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