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依波精品集团:突破资源边界的高端制造之路

通过金蝶EAS,支持依波精品集团多种委外模式和生产任务管理,帮助依波以“品质更高、设备更好、技术更强、交货更快”的原则,为全球客户提供高端产品和优质定制服务。...详细

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中国一拖集团:老国企的管理创新模式考问IT

通过金蝶EAS,中国一拖集团实现了集团一本帐的管理,规范集团财务基础管理,进一步实施应用资金管理、预算管理模块,建立科学的分析报告体系,推动集团财务管理从核算型向管理型的转变。...详细

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南车株洲电力机车:信息化驱动制造加速度

通过金蝶EAS,南车株洲电力机车有限公司建立了面向项目管理的ERP系统,高效有序组织项目执行,缩短制造周期、提高产品质量、控制和降低生产成本,快速响应市场,帮助南车株机实现机车加速度。...详细

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南车集团:开往西藏的“雪域神舟”制造者

南车集团通过与金蝶的合作,实现了集团信息统一的管理平台、集团管理控制的平台,代表了国内集团企业集团总部管控的管理趋势,具有很强的实用性与前瞻性。...详细

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完美(中国):流程制造的信息化支撑

金蝶EAS使建立了完美公司统一信息门户,实现了基础数据的统一,为完美公司集团管控体系奠定了基础;通过S&OP、MPS/MRP、生产线排程以及推拉结合的计划体系和模式,构建了完美公司敏捷供应链,从而快速反应市场需求,降低库存占用;通过生产线排程和执行,支持按生产线有限能力生产的制造模式,实现生产产能和效益的最大化;通过近效期、保质期和批次管理等,支持完美公司全面质量管理,全面保障产品质量,确保质量利益;通过构建全过程的成本管控体系,帮助完美公司实现从成本核算到成本考核和管控的转变,实现精细成本管理。 ...详细

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山东景芝酒业:酿就信息化管理的美酒

山东景芝酒业在金蝶EAS的帮助下,构建了一套从原料采购到销售出库“全流程”的管理平台,实现从原酒、半成品酒、成品酒到包装酒的全过程管理和监控,快速高效地酿就了信息化管理的美酒,开始散发出沁人心脾的醇香。...详细

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广州迪彩:“精、准、快”信息化三字诀

金蝶EAS系统帮助迪彩建立集团统一的计划管理体系和平台,使产供销之间有效衔接,销售订单准时交付率大大提高,缺货率和库存资金占用大大降低;通过信息系统提高对渠道库存和销售信息的掌控力度,为制定准确的销售计划提供依据,提高销售计划准确性;实现经销商网上下单和网上对账,提高企业对市场的反应速度,提高对账的工作效率,避免工作差错带来的损失;实现对促销效果的量化评估,提高了促销效果;实现批次追踪,为先进先出和产品召回奠定了基础。...详细

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传化集团:“多元”与“一体”

传化集团通过金蝶EAS建立了多产业企业共享畅通的信息平台,强化了信息资源整合能力,是国内多产业集团化ERP项目建设的样本项目。...详细

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中国华电:从“各自为政”到“全面掌控”的变革

通过应用金蝶EAS-HR信息化系统,中国华电集团大大减轻了基层人力资源业务操作人员和管理人员的工作量,避免了大量重复低效的工作;引进了先进的人力资源管理思想和方法,在企业内部推行了若干人力资源管理变革措施;制定统一的基础资料和流程标准,形成了全集团的标准人事数据字典;同时,确保了总部能够及时准确地获取下属机构的人力资源信息,实现了集团对下属单位人力资源的全面管控;随着人力资源各个功能点逐步上线后,基本上实现了对人力成本全方面的管理。...详细

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电力行业的管控力 陕西地方电力集团“强势总部”的诞生

金蝶EAS帮助陕地电统一了集团核算、资金和预算管理,同时能对集团庞大的资产设备和众多工程项目进行管理。统一了集团核算、资金和预算管理,同时能对集团庞大的资产设备和众多工程项目进行管理,系统帮助陕地电实现了财务业务一体化,搭建了一个合身的集团管控平台。...详细

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金蝶EAS助北大荒商贸集团实现财务业务一体化

金蝶公司从北大荒商贸集团总部的信息化管控需求出发,基于实现整个集团发展战略,结合企业信息化建设的最佳实践经验,帮助商贸集团确立了总体目标,建立一套集成共享的信息平台,实现各项业务管理的规范和信息的集成。 ...详细

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价值营销——汇仁医药的商业进化论

汇仁医药通过金蝶EAS系统,实现对销售环节证照有效期、经营范围、商品限售、特殊药品开单控制的控制,充分满足了医药流通行业GSP要求;通过金蝶EAS系统,汇仁医药实现了采购、仓储物流、销售环节的批号批次控制。...详细

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金蝶助力九州通信息化建设 深化人力资源管理

金蝶EAS HR使九州通的人力资源信息化历程分为两个阶段来实现:第一阶段,实现组织管理、员工管理、薪酬管理、社保管理、时间管理、招聘管理、培训管理。第二阶段,实现能力素质模型管理、后备人才管理、职位说明书分析等。...详细

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天山面粉的规模效应与细节管理

目前,天山面粉实现了供应链的采购、进场、生产、销售等所有环节的全程监控。品管部经理马建秀认为,金蝶EAS上线后最大的变化就是产品质量管理。借助金蝶EAS天山面粉集团已经建立起一套基于业务监控的事前控制、事中监督、事后分析的财务管理体系,真正实现了财务业务一体化管理,实现了资金流、物流、信息流的紧密结合。...详细

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百年钢企新冶钢的商业模式转型之路

以自主创新方式建立起来的新冶钢,金蝶EAS系统有效地支撑了新冶钢商业模式的运作。这种支持体现在:客户价值主张、盈利模式、关键流程以及核心资源等实际业务方面。...详细

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金蝶助重庆有线搭建企业资金管理平台

重庆有线通过金蝶EAS,规范财务基础管理,并进一步实施应用预算管理、协同平台模块,进行集团财务管理控制系统应用,逐渐推动集团财务管理从核算型向管理型转变。清晰了公司财务管理方向,有助于公司有效开展财务工作,促进集团管理信息化的实现,增强企业的核心竞争力,实现管理上的创新。项目分阶段的进行,也在不同的阶段得到了相应的效果,创造了相应的价值。...详细

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解读湖南亚华乳业深度分销的信息化之道

湖南亚华乳业有限公司是于2003年12月成立的一家集乳制品生产、加工、销售和科研于一体的现代化综合性企业,是中国食品工业百强企业、湖南省重点高新技术企业。通过金蝶EAS,构建了支持亚华乳业深度分销的管控平台,提升了销售与分销处理效率,为企业的进一步市场拓展奠定基础。...详细

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中国航食搭EAS信息化快轨 打造中国一流航空配餐公司

北京航空食品有限公司通过全面实施金蝶EAS集团财务与物流应用系统模块,实现生产、采购、领料、配送等一体化高效协同运作,保证财务信息及时准确和考核体系的完善;通过金蝶EAS BOS平台开发航空食品行业特有的信息系统,并与空港信息系统互连,实现了北京航食的业务系统的完美整合,提高了企业运营效率。...详细

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建滔化工的商业模式创新之源

建滔化工集团认为金蝶EAS系统对于经营管理决策提供非常大的支持和帮助,是不能缺少的经营管理工具,要求每一个高层领导人都熟悉如何应用该系统来辅助决策。...详细

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价值营销——汇仁医药的商业进化论

通过金蝶EAS系统,汇仁医药实现了采购、仓储物流、销售环节的批号批次控制。金蝶丰富的产品线,再加上强大灵活的基础平台,可以满足大中型企业的复杂应用,并将之转换为汇仁的核心优势。...详细

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