大同机车厂通过用友U8财务物流一体化项目的实施，建立了以财务管理为中心的企业管理新机制，加强了集团对成员企业资金使用的监管力度，提高了整个企业计算机管理系统和软件应用系统的集成度，彻底解决了信息“孤岛”现象，企业内外信息资源得到了充分共享，整体上提高了企业对市场的反应能力;促进了企业体制、机制的管理创新，提高了新产品开发的速度，使企业从传统的制造模式转变为现代先进的制造模式。...详细

一体化物流财务

西城区教委核算中心借鉴先进的国库单一账管理思想，清理了各单位原有比较复杂混乱的银行账户，首先统一在市商行业银行为学校、单位就近开立基本收支账户，用于单位日常收支，其次开设中心统管账户，集中管理资金，并用于向单位基本账户划拨款项。即减轻了报账员与中心人员的工作强度与难度，又规范了会计核算的过程，提高了会计信息的质量，真正实现了财务业务一体化管理。...详细

会计财务

金蝶K/3集团财务系统以财务管理为导向，整体规划分为集团财务平台、PDM平台、三维设计平台和生产运作平台等四个方面，使集团财务的实施多了一些自由度，降低了财务、业务一体化的复杂度，从财务流程优化着手集团财务改造，体现了企业价值与集团财务管理行为的内在联系，因此，必将打开集团财务价值增长的新空间。...详细

财务信息化