上海广电金星电子有限公司实施管理软件的做法和经验

上海广电金星电子有限公司为实施MRPⅡ系统，首先在人员培训上做了大量的工作，其次在数据管理方面进行了系统的建设，一是建立了基础数据库，形成了有2万多条信息的数据库系统；二是建立新品“BOM”，抓住生产计划模块在MRPⅡ系统中的中心环节，上通开发中心，下达资料管理、生产制造。为了避免MRPⅡ系统只是简单地将企业现有的管理流程计算机化，该公司进行了企业流程重组，在全面推进MRPⅡ的同时，根据现代企业管理的要求，对企业的生产管理过程进行分析和再设计，建立与之相匹配的企业运行机制和组织结构。