通过金蝶EAS的成功应用,云南机场集团正在将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,确保组织与公司的战略方向协调一致,并通过改善员工治理,提升员工能力,牵引员工思维来构建企业高效的组织能力,最终支持云南
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广东盐业的人力资源借助金蝶EAS HR提高了人力资源管理水平,实现动态细化管理,适应战略决策对人力资源调控配置的需求,实现人力资源职能的转变。
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金蝶EAS HR帮助上海航空构建了基于航空企业管理特点的人力资源管理体系;通过BOS平台集成系统应用,消除信息孤岛,实现HR业务流程的持续优化,适应未来上航发展对HR系统的扩展应用需求,为上航战略目标与远景达成提供IT支撑。
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伴随着整个深圳市粮食集团有限公司的不断发展壮大,下属企业越来越多,从原有的管理单体企业发展到集团管控,信息化业务越来越复杂,企业信息化管理迫切需要在度提升,2009年3月,深粮集团决定提升现有信息化管理平台,全面实施金蝶EAS系统,以满足集团企业综合管控需求
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贵州中烟工业有限责任公司借助金蝶EAS人力资源系统实现了与国家烟草主题数据库的交互;实现了公司的组织、人员、薪酬总额的管控;满足了企业日常事务的需要;助力贵州中烟实现以人为本、绩效达成的战略型人力资源管理。
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一茶一坐致力于发扬中国茶及餐饮的文化,打造第一个国际化中士休闲连锁餐饮的领导品牌。基于金蝶EAS财务与HR平台,一茶一坐实现了精确的数字化管理过程,从而成为餐饮界精致餐饮的代言人。
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广百股份有限公司携手金蝶建立全集团统一的人力资源管理信息化平台,建立起一套规范的组织人事、后备人才、培训发展、薪酬社保、招聘选拔及绩效管理体系,实现了每一个业务环节的严格控制,帮助企业提高了企业人力资源规划、分析、预测与决策的能力。
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2009年,经过多方选型和深入接触,重庆农商行确定与金蝶合作,借助金蝶EAS战略人力资源管理系统搭建农商行人力资源信息化管理平台。2009年8月,农商行人力资源信息化项目正式启动,通过实施项目组周密的访谈调研,对重庆农商行的人力资源管理业务流程进行了全面梳理,为
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在金蝶EAS HR协助之下,徽商银行融合金融行业管理特点和徽商银行“以人为本”的管理需求,建立涵盖全行、应用系统统一、数据结构统一、业务流程统一、管理规范统一的人力资源管理系统,实现人力资源的全员管理和全过程管理。
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广东温氏食品集团有限公司通过金蝶EAS产品实现财务、物流、人力资源等标准化业务的信息化管理,通过金蝶BOS平台开发个性化养殖信息管理平台,实现业务过程、财务核算和数据集成一体化,物流、资金流、信息流的同步一致,消除信心孤岛,为公司决策和管理提供强有力的支持
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招商证券作借助金蝶EAS构建企业共享畅通的管理信息平台,解决招商证券复杂的内、外部往来管理逐步实现招商证券财务业务一体化,通过集权与分权、灵活可控的预算管理机制加强控制力度,通过建立完善的工作流机制和灵活的预警系统充分体现招商证券企业管理文化理念,构筑“
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