1998年6月,按照国务院机构改革方案的要求,在原中国石油天然气总公司和中国石化总公司的基础上,中国石油天然气集团公司和中国石化集团公司进行了重组。新组建的中国石油天然气集团公司(以下简称中油集团)为上下游、内外贸、产供销一体化的国家独资公司。由于中油集团是在长期从事勘探开发等上游工程为主体的中国石油天然气总公司的基础上,吸收了十多个原属石化总公司的石化企业后形成的,其内部的信息管理,无论是指标的设置,信息的采集和归口管理,还是与之相适应的各类管理信息系统(MIS),都面临着巨大的考验。新的形势带来了巨大的挑战,中油集团要求内部综合管理部门--规划计划部建立高效、全面、灵活的信息系统,以满足集团公司对石油上下游一体化管理的需要,满足对国内外石油市场变化作出快速反应的需要。...详细