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金汉斯:休闲餐饮领导品牌的三年愿景

金汉斯是一家经营德式自酿啤酒、南美烤肉、中西餐自助式连锁餐厅的全国性的餐饮连锁公司。通过金蝶EAS信息系统实施,建立了金汉斯支持集中采购、直运销售和分仓管理、分仓销售流程的集团供应链管理平台,提升了集团业务运营效率,为金汉斯的快速成长奠定基础。...详细

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金蝶助力小肥羊垂直实现一体化供应链管理

小肥羊是中国最大的火锅餐饮连锁企业和中国领先的全套服务连锁餐厅营运商,以金蝶EAS信息化管理平台为基石,采用餐饮、物流、生产加工垂直一体化多业态经营模式,构成上下游集成的完整供应链系统,实现对400余家连锁店进行统一集中化管理。...详细

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陕国投:信息化支撑的信托业务处理模式

陕西省国际信托投资股份有限公司应用金蝶EAS信息系统,规范了业务管理流程,实现信托产品的生命周期管理;建立统一的财务管理体系,实现集团财务核算的集中管理和掌控;通过动态的业务会计平台,实现业务和财务的无缝对接,为陕国投的长远发展奠定了良好的基础。...详细

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内蒙古银行:银行新准则的实施样板

应用金蝶EAS系统,为内蒙古银行新准则应用提供了强有力的催化剂,解决了新准则信息化的一大困惑,加深了内蒙古银行风险管控能力,推动了内蒙古银行的快速发展。...详细

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唐山国丰钢铁:钢铁信息化新范本

唐山国丰钢铁有限公司借助金蝶ERP建立了具有国丰特色的采购管理系统,实现了以客户为中心的产销一体化,打通销售、质量、生产、财务、存货和发运的关键管理流程,提高交货期和交货准时率,全面提高企业的市场响应速度和应变能力。...详细

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天津荣程联合钢铁:民营钢铁企业信息化管理先行者

天津荣程联合钢铁集团有限公司依托金蝶EAS信息系统的钢铁行业版,充分体现钢铁行业的供应链管理特色,统一的集团财务管理、供应链的集中核算、资产的集中管理为天津荣程”数字化钢铁”建设做出了重要的贡献。...详细

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上海外高桥造船:中国造船工业霸主的人力资源管理信息化之路

金蝶EAS HR系统充分考虑了上海外高桥造船有限公司各级人力资源部门各业务部门的需求,在各级人员的管理上形成由进到出,录用、配置、选拔、培养、奖励相关联的计算机处理工作流程,逐步实现从传统的人事管理相人力资源管理转变。...详细

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招金矿业:金都骄子的信息化财务管理

招金矿业股份有限公司应用金蝶EAS信息系统,实现了独具企业特色的统一财务核算管理,规范了企业业务运作。通过及时有效的资金状况全面监控与合理调配,降低了招金矿业潜在的经营风险,为招金矿业持续稳定的发展奠定了基础。...详细

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依波精品集团:突破资源边界的高端制造之路

通过金蝶EAS,支持依波精品集团多种委外模式和生产任务管理,帮助依波以“品质更高、设备更好、技术更强、交货更快”的原则,为全球客户提供高端产品和优质定制服务。...详细

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中国一拖集团:老国企的管理创新模式考问IT

通过金蝶EAS,中国一拖集团实现了集团一本帐的管理,规范集团财务基础管理,进一步实施应用资金管理、预算管理模块,建立科学的分析报告体系,推动集团财务管理从核算型向管理型的转变。...详细

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南车株洲电力机车:信息化驱动制造加速度

通过金蝶EAS,南车株洲电力机车有限公司建立了面向项目管理的ERP系统,高效有序组织项目执行,缩短制造周期、提高产品质量、控制和降低生产成本,快速响应市场,帮助南车株机实现机车加速度。...详细

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南车集团:开往西藏的“雪域神舟”制造者

南车集团通过与金蝶的合作,实现了集团信息统一的管理平台、集团管理控制的平台,代表了国内集团企业集团总部管控的管理趋势,具有很强的实用性与前瞻性。...详细

金蝶K/3金蝶EAS金蝶

完美(中国):流程制造的信息化支撑

金蝶EAS使建立了完美公司统一信息门户,实现了基础数据的统一,为完美公司集团管控体系奠定了基础;通过S&OP、MPS/MRP、生产线排程以及推拉结合的计划体系和模式,构建了完美公司敏捷供应链,从而快速反应市场需求,降低库存占用;通过生产线排程和执行,支持按生产线有限能力生产的制造模式,实现生产产能和效益的最大化;通过近效期、保质期和批次管理等,支持完美公司全面质量管理,全面保障产品质量,确保质量利益;通过构建全过程的成本管控体系,帮助完美公司实现从成本核算到成本考核和管控的转变,实现精细成本管理。 ...详细

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山东景芝酒业:酿就信息化管理的美酒

山东景芝酒业在金蝶EAS的帮助下,构建了一套从原料采购到销售出库“全流程”的管理平台,实现从原酒、半成品酒、成品酒到包装酒的全过程管理和监控,快速高效地酿就了信息化管理的美酒,开始散发出沁人心脾的醇香。...详细

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广州迪彩:“精、准、快”信息化三字诀

金蝶EAS系统帮助迪彩建立集团统一的计划管理体系和平台,使产供销之间有效衔接,销售订单准时交付率大大提高,缺货率和库存资金占用大大降低;通过信息系统提高对渠道库存和销售信息的掌控力度,为制定准确的销售计划提供依据,提高销售计划准确性;实现经销商网上下单和网上对账,提高企业对市场的反应速度,提高对账的工作效率,避免工作差错带来的损失;实现对促销效果的量化评估,提高了促销效果;实现批次追踪,为先进先出和产品召回奠定了基础。...详细

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传化集团:“多元”与“一体”

传化集团通过金蝶EAS建立了多产业企业共享畅通的信息平台,强化了信息资源整合能力,是国内多产业集团化ERP项目建设的样本项目。...详细

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中国华电:从“各自为政”到“全面掌控”的变革

通过应用金蝶EAS-HR信息化系统,中国华电集团大大减轻了基层人力资源业务操作人员和管理人员的工作量,避免了大量重复低效的工作;引进了先进的人力资源管理思想和方法,在企业内部推行了若干人力资源管理变革措施;制定统一的基础资料和流程标准,形成了全集团的标准人事数据字典;同时,确保了总部能够及时准确地获取下属机构的人力资源信息,实现了集团对下属单位人力资源的全面管控;随着人力资源各个功能点逐步上线后,基本上实现了对人力成本全方面的管理。...详细

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电力行业的管控力 陕西地方电力集团“强势总部”的诞生

金蝶EAS帮助陕地电统一了集团核算、资金和预算管理,同时能对集团庞大的资产设备和众多工程项目进行管理。统一了集团核算、资金和预算管理,同时能对集团庞大的资产设备和众多工程项目进行管理,系统帮助陕地电实现了财务业务一体化,搭建了一个合身的集团管控平台。...详细

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金蝶EAS助北大荒商贸集团实现财务业务一体化

金蝶公司从北大荒商贸集团总部的信息化管控需求出发,基于实现整个集团发展战略,结合企业信息化建设的最佳实践经验,帮助商贸集团确立了总体目标,建立一套集成共享的信息平台,实现各项业务管理的规范和信息的集成。 ...详细

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价值营销——汇仁医药的商业进化论

汇仁医药通过金蝶EAS系统,实现对销售环节证照有效期、经营范围、商品限售、特殊药品开单控制的控制,充分满足了医药流通行业GSP要求;通过金蝶EAS系统,汇仁医药实现了采购、仓储物流、销售环节的批号批次控制。...详细

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