长久集团是借助金蝶EAS系统，强化了集团的财务核算管理与预算管理；建立起了精准快捷的预算考核体系和层次化的报表体系；以全面预算实现了其精细化管控。...详细
金蝶医药制造业解决方案通过对医药制造业所处内、外环境的分析，参考同行业企业的最佳管理模式，通过信息技术和金蝶系统的实施应用，以“全面质量管理，快速响应市场，精细成本控制”为理念，理顺企业财务管理、销售管理、采购管理、生产管理、成本管理等各个环节，实现物流、信息流、资金流的集成与控制，全面提高企业的效益和市场综合竟争力。...详细
金蝶EAS（Enterprise Application Suite企业应用套件）房地产行业解决方案已规范项目核心业务为基础，以成本、资金的管理和监控为主要内容，支持房地产企业对项目的多种运营管控模式，建立房地产企业多项目运作、多分（子）公司管理、业务一体化的集团项目管理平台，帮助企业建立和实现战略目标的执行与监控，管控房地产企业运营风险。...详细
珠江船务企业（集团）有限公司借助金蝶BOS着手打造其综合信息化监控平台和码头业务管理系统，目前已经在其旗下的十余家码头实现了金蝶的整体信息化管理，实现管理全面升级。...详细
南京长江油运股份有限公司通过金蝶EAS建立了集中管控的关键数据管理、集成的应用架构、业务财务一体化管理、集团人力资源管理；有效支撑了中国长航“大油运”发展战略、实现以信息化带动南京油运成为“国内一流、国际知名”的大型航运企业发展目标。...详细
营口港借用金蝶EAS软件中凝聚的先进思想和管理模式，通过集团财务管控系统，实现了营口港集团“大集中”的管理模式，推动了营口港集团管理水平的跳跃式提升。...详细
以金蝶EAS集团财务信息管理系统为基石，使大连港集团财务管理效率大幅提高，对投资企业财务管控能力显著增强；实现了财务管理能力的创新和突破，将不同单位的生产经营信息系统巧妙的整合起来，开辟了不同所有制企业信息化整合的新途径。...详细
金蝶EAS的实施，强化了青岛港集团财务集中管控力度；实现了集团收入等业务信息与财务的集成，从而加强集团业务收入管控力度；对提升青岛港集团财务信息化管理发挥了重要作用。...详细
金蝶EAS HR帮助上海航空构建了基于航空企业管理特点的人力资源管理体系；通过BOS平台集成系统应用，消除信息孤岛，实现HR业务流程的持续优化，适应未来上航发展对HR系统的扩展应用需求，为上航战略目标与远景达成提供IT支撑。...详细
伴随着整个深圳市粮食集团有限公司的不断发展壮大，下属企业越来越多，从原有的管理单体企业发展到集团管控，信息化业务越来越复杂，企业信息化管理迫切需要在度提升，2009年3月，深粮集团决定提升现有信息化管理平台，全面实施金蝶EAS系统，以满足集团企业综合管控需求，项目规划分三期实施。...详细
连云港集团应用金蝶EAS系统，集团财务核算管理得到了进一步的统一和规范。同时，通过实施和应用资金管理、预算管理模块、业务数据和财务数据有效一体化的集成，实质性提升了集团生产经营的精细化管控能力。...详细
贵州中烟工业有限责任公司借助金蝶EAS人力资源系统实现了与国家烟草主题数据库的交互；实现了公司的组织、人员、薪酬总额的管控；满足了企业日常事务的需要；助力贵州中烟实现以人为本、绩效达成的战略型人力资源管理。...详细
金蝶GMiS系统是符合深圳市公路局计划财务管理业务应用需求，基于深圳市公路局整个组织计划、财务及其相关业务系统整体运作模式的管理软件系统，很好地实现了计划管理和财务管理的有机结合。...详细
一茶一坐致力于发扬中国茶及餐饮的文化，打造第一个国际化中士休闲连锁餐饮的领导品牌。基于金蝶EAS财务与HR平台，一茶一坐实现了精确的数字化管理过程，从而成为餐饮界精致餐饮的代言人。...详细
通过金蝶EAS系统，百富烤霸搭建了总部及所有分店统一管理的集团财务管控平台，实现会计核算系统集中、合并会计报表管理等信息化工作；同时通过金蝶分销系统的应用，实现统一采购、统一成本核算，最终实现了集团对各分店的统一管控。...详细
通过EAS系统中设计开发的销售推移表，北京伊藤忠华糖综合加工有限公司按照分公司（财务组织）、事业部（销售组织）、商品类别等多个维度，可以进行进行数据、图标、趋势的分析。...详细
金蝶EAS资金管理系统给中国邮电器材集团带来的价值：成立资金中心，集中资源优势，获得更好的银行条件，节省财务成本；统一融资监控和审批，可以有效控制并杜绝子公司融资带来的风险；调剂内部单位间的资金余缺，减少向外贷款，富裕资金又可投资盈利；资金中心类似内部银行管理全集团资金，整体筹划，统一计息，短缺预警事业部；对分子公司的控制权加强，分子公司资金预算全部经事业部审批对分子公司资金的上划下拨的审批权；对分子公司资金支出的监控和大笔资金支出的审批权；对分子公司账户资金存量、流量以及流向的监控；通过预算有效管理和控制分子公司的费用与业务支出；子公司富裕资金划拨到总部可以享受比银行高的利息；划到资金中心的钱所有权不变，等于存到内部银行，需要时可随时使用；对于资金短缺的紧急情况，资金中心能更快速调度资金进行支持；节省费用，增加利润。...详细
南城百货作为具有13家分店的大型零售商，在使用金蝶EAS之前，信息化手段落后，财务需要使用金蝶K/3系统，前台使用鸿商POS系统。金蝶公司南宁分公司在详细分析了南城百货信息化现状及管理困惑后，给出了升级原K/3系统到EAS系统的解决方案。...详细
广百股份有限公司携手金蝶建立全集团统一的人力资源管理信息化平台，建立起一套规范的组织人事、后备人才、培训发展、薪酬社保、招聘选拔及绩效管理体系，实现了每一个业务环节的严格控制，帮助企业提高了企业人力资源规划、分析、预测与决策的能力。...详细
2009年，经过多方选型和深入接触，重庆农商行确定与金蝶合作，借助金蝶EAS战略人力资源管理系统搭建农商行人力资源信息化管理平台。2009年8月，农商行人力资源信息化项目正式启动，通过实施项目组周密的访谈调研，对重庆农商行的人力资源管理业务流程进行了全面梳理，为后期的实施打下了坚实的基础。...详细
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