用友企业资源计划系统iERP采用面向对象的分布式大型数据库(ORDBMS),以客户关系管理(CRM)为核心内容,通过供应商看板管理(KANBAN)加强与供应商的联系,降低采购与库存成本,通过分销资源计划(DRP)优化、畅通销售渠道,最大限度地减少产品积压,实现集团财务体系化管理,解决远程监控问题;建立集团投资中心,加强资金管理;树立成本中心、利润中心要领,强调管理与费用控制,全面提供从核算到管理到决策三个层次的内容。...详细
通过用友ERP的实施使泰康保险实现了统一规划和统一设计,并且保证了系统的高效实用性以及可升级性和扩展性。考虑到泰康保险公司自身的业务需求,泰康保险解决方案中采用了服务器/浏览器的应用模式,以及统一的报表格式和取数原理,同时采用了集中设置单位账套、统一设置公司财务编码和利用项目核算精简科目体系的方式,实现了多角度的查询和监控。另外,针对保险行业的特殊性,系统采用了多种安全机制对系统进行了防范,保证了业务的顺利进行。...详细
NC的供应链管理解决方案,是由3类不同关注点的解决方案组成,包括:关注集团组织内部供应链资源整合的解决方案,通过整个产业供应链协同和推升营销(含分销)能力的整体解决方案,全面整合营销(E-IM)解决方案;已推出的包括增强其中分销能力的分销资源、分销业务、分销计划解决方案和部分行业解决方案。和降低整个产业链运作成本的整体解决方案--集中采购解决方案 ...详细
用友供应链管理整体解决方案以订单为核心,对销售过程中物流运动的各个环节及状态进行跟踪和管理,可区分出订单分配量、现存量、可用量、不可动用量、销售在途量等。销售管 理支持用户自定义业务类型,支持对业务类型进行业务流程配置,可以灵活地支持包括委托代销、直运销售在内的各种销售业务。结合流程配置,可以定义各种与销 售有关的事务的触发点,灵活地设定收入成本的确认点。...详细
用友致远在中电投集团总部实施一套A6协同管理系统,管理者可以随时查看下属部门工作的实时进度,及时发现问题,解决问题,提高管理效率。作为曾经有过传统型OA项目经历的特大型企业,中电投的项目决策者意识到了协同型OA的价值,并理性地选折了产品化的用友致远A6产品,这也折射出我国协同应用正在从朦胧走向成熟。可以预见,产品化协同将会为更多的用户带领高性价比的协同应用价值。 ...详细
用友软件在业务模型上则考虑突出体现管理、控制、决策支持功能;采用组件化设计,模块之间可以实现“积木式”搭配,适用于各种类型企业的不同阶段的需求;提供会计分析工具,支持溯源查询功能和决策分析;强化权限管理功能;联机帮助文件详细完备,通俗易懂;提供二次开发工具。整个财务系统分为三个处理阶段:核心业务处理、管理会计、决策支持。网络技术的发展使得总部与各地的分子公司数据的及时沟通成为可能。...详细
最初,黄金搭档生物科技公司只经营“脑白金”一种产品。那个时候产品单一,在对物流、财务、上下游订单对接等重要营销环节的管理上基本是直线管理模式,分销管理相对简单。但是,在公司推出“黄金搭档”、“黄金血康”等产品以后,营销由单一变为多元,管理立刻出现了复杂的状态。渠道监控、库存把握以及提高经销商忠诚度等课题,已成为燃眉之急。...详细