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金蝶K3.V10.2工资管理系统用户手册

金蝶K/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

金蝶K3.V10.2基础资料管理用户手册

金蝶K/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

SAP 客户成功案例银行业

“通过SAP 解决方案,我们力求在零售银行业中实现最低的处理成本和最快的上市时间,”总部位于德国波恩的德国邮政银行首席信息官兼首席运营官Dirk Berensmann 说,“SAP 软件具有强大而全面的功能,在它的帮助下,我们不断地扩大产品系列,提高潜在收入,增加获利能力,并通过业务流程革新取得了显著的竞争优势。”德国邮政银行(Postbank) 是德国最大的零售银行之一。它拥有1,550 万名客户,其中包括约4 万家企业客户,其中90%是德国排名前30 位的公司,德国邮政银行处理整个德国16% 的国内银行交易。它是直接银行领域中的市场领袖,拥有200 多万个支票帐户以及300 多万名电话银行客户。截止到2005 年年底,德国邮政银行(Postbank) 的总资产已逾1400 亿欧元。...详细

银行SAP

金蝶K3.V10.2销售管理系统用户手册

金蝶K/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

金蝶K3.V10.2采购管理系统用户手册

金蝶K/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

金蝶K3.V10.2主生产计划管理系统用户手册

金蝶K/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

SAP鲲鹏ERP成功案例

巨化集团公司(以下简称“巨化”)创建于1958年,拥有总资产77亿元,下设40多个分子公司和控股参股公司,建有100 多套主要装置,以生产氟化学制品和基本化工原料为主,兼有化肥、氯碱、高分子材料等19大类200多种产品。是国家特大型企业和国家120家试点企业集团之一,其控股子公司——浙江巨化股份有限公司于1998 年6 月在上海证券交易所上市。...详细

巨化集团SAP

苏宁电器SAP ERP系统成功上线,实施新管理平台

4月12日,德国SAP公司中国区首席运营官(COO)胡安德先生(Andreas Hube)、IBM业务咨询服务部工商事业群大中华区总经理冯国华和苏宁电器总裁孙为民在南京苏宁电器总部联合宣布,苏宁电器SAP ERP成功实施上线。该工程创下全球零售业SAP实施规模最大、实施周期最短两项记录,并且在国内零售业处于绝对领先的水平。...详细

苏宁电器SAP

金蝶K3.V10.2固定资产管理系统用户手册

金蝶K/4 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

金蝶K3.V10.2粗能力计划管理系统用户手册

金蝶K/5 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。...详细

ERP金碟K/3

金蝶K3.V10.2管理驾驶舱管理用户手册

金蝶K/6 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

SAP 解决方案打造最佳银行

但如今,竞争日益激烈的金融服务环境已使银行的获利能力处于风险边缘。本地银行以及各特种银行不得不面对产业全球化这一残酷挑战,而大型国际银行则必须寻找一切机会打开曾一度接近的市场之门。...详细

银行SAP

金蝶K3.V10.2委外加工管理系统用户手册

金蝶K/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

金蝶K3.V10.2账套管理工具用户手册

金蝶K/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。 ...详细

ERP金碟K/3

中国招商银行实施MySAP ERP 财务与mySAP ERP HCM

中国招商银行(CMB) 是1949 新中国成立以来第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。招商银行的总资产已逾750 亿美元,它是中国第一家通过外部审计评估、采用国际会计标准上市的公司。招商银行在中国30 多个大中城市设有分行,并与全球90 多个国家和地区的许多外资银行建立了代理行关系。...详细

招商银行SAP

SAP ERP一汽—大众实施案例分析

近年来,该企业在中国汽车行业中一直名列前茅,占有较大的市场份额。其名牌产品捷达轿车和奥迪轿车已成为中国年轻汽车一族所追求的目标,并拥有越来越多的客户。1997年一汽-大众捷达轿车的产销量与去年相比增长70%,在全国轿车行业中名列第三。一汽-大众所取得的成功除了在市场的开拓与投入、技术创新等有效举措之外,另一重要的因素就是引入了现代化的计算机管理模式和技术--企业资源计划(ERP)。...详细

汽车SAP

SAP ERP北方航空应用案例

中国北方航空公司成立于1990 年,总部在沈阳,设有吉林、大连两个分公司,北鹅(北方航空天鹅航空有限责任公司)、北亚(北方航空三亚有限责任公司)两个子公司,2003 年北航与南航集团合并,改称南航集团北方公司(以下简称北航,合并后统一使用南航集团的网址http://www.cs-air.com/cn/index.asp)。目前北航拥有各型飞机80 多架,初步形成了大、中、小机型配套的运输机群,每日可投放市场的静态座位数7500 个,年综合生产能力12 亿吨公里,经营航线200 条。2001 年北航总收入达到345 亿元人民币,目前拥有的固定资产总值约150 亿元人民币。近年来,北方航空为了实现自身业务流程的集成和管理水平的提升,于2003年1 月6 日正式实施SAP R/3 系统,并于2003 年10 月和2004 年1 月先后在沈阳、长春和哈尔滨、大连、三亚成功上线正式运营。...详细

北方航空SAP

SAP ERP成功案例之宝岛眼镜

“在祖国大陆市场开店后不久,一种失控的恐惧感就一直弥漫在我的心头,随着连锁店越开越多,这种恐惧也越来越强烈”,谈起这些年走过的心路历程,宝岛眼镜执行董事王智民仍然心有余悸。宝岛眼镜选择了ERP,而且是SAP的R/3系统。 经慎重考虑,本报“经典”栏目决定将宝岛眼镜案例选入“中国企业信息化具有推广价值的50个案例”,以对其勇气与决心表示敬意。...详细

宝岛眼镜SAP

电子元器件行业 ERP解决方案

电子器件包含电子真空器件、光电子器件等;电子元件包含印刷电路板、电子敏感元件及传感器等。近年我国电子工业持续高速增长,带动电子元器件产业的强劲发展。我国已经成为扬声器、铝电解电容器、显像管、印制电路板、半导体分立器件等电子元器件的世界生产基地。电子元器件正在向超微化、片式化、模块化、数字化、多功能化、智能化、绿色化、高频、高速、高可靠和低功耗方向发展。...详细

电子金蝶K/3

捷顺科技SAP ERP企业项目的实施案例

提到ERP,大家都不会觉得陌生。的确,在过去的十多年中,ERP得到了全球企业的关注和认可。通过ERP系统,能够把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起,形成一个企业完整的供应链。...详细

捷顺科技SAP

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