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至顶网企业应用 双立人采用铂金公司的PowerHRP建立全新的HR管理模式

双立人采用铂金公司的PowerHRP建立全新的HR管理模式

本文介绍了双立人选择了铂金公司的PowerHRP人力资源解决方案以改变HR部门每月的薪资计算的繁重工作现状。PowerHRP的功能强大,它很大程度上减轻了HR处理日常事务的工作量,建立起了统一准确的人事数据库。利用PowerHRP中内嵌的OLAP工具进行数据挖掘,使管理层能随时获取用于支持决策的各种关键数据,HR部门能进行各种复杂的人事数据分析,以协助人力资源管理和战略规划,改变传统的人力资源工作流程,提供WEB方式的数据访问,使员工和各部门管理人员能真正加入到人力资源的管理流程中,从而大大地提高HR的工作效率,增强内部沟通。
  • 技术分类:企业应用
  • 行业属性:制造
  • 相关厂商:暂无机构
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  • 文档类型:doc
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  • 日期:2007-09-21 11:44:39
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  • 2010-07-19 17:55:03

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  • 2010-04-23 12:09:10

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    分类:企业应用

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  • 2010-04-12 13:45:51

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    是否薪资支出已经成了你公司的负担?人力资源部门的答案经常为“是”,尽管没有人愿意不领薪水工作。那么要怎样改变游戏规则,才能让薪酬管理成为公司的战略组成部分?让你的薪资工作人员意识到自己是公司成功不可或缺的因素,激发他们的创造力和激情,薪酬部门才能在核心业务开发中扮演主要角色。而首先应该从哪里做起?

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  • 2010-04-12 13:33:24

    强力打造人力资源外包优势

    在企业寻求以外包的形式控制成本,减轻行政压力的时候,首先需要知道如何同外包提供商建立起最有效的关系,这将是迈向成功的第一步。

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    分类:企业应用

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  • 2010-04-12 13:28:53

    如何在转型之后打造具有战略性的人力资源部门

    ADP最近完成一项名为《从人事经理到首席人力资本执行官:战略性人力资源转型》的研究。该研究对拥有50-999名雇员的企业展开了调查,并对其人力资源需求进行了深入分析。本文的目的就是要继续这个对话——将企业和您的人力资源团队所代表的点连接起来,并达成最终目标:专注于发展和留住员工,甄选、聘用优秀员工,提高员工的敬业精神。

    标签:HRM人力资源管理ADP

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  • 2010-04-12 12:13:10

    如何克服转型战略性人力资源管理中的阻碍

    对于许多公司来说,最宝贵、重要的资源是员工。企业的人力资源专业人员接受了专门培训,负责招聘和留任最优秀的员工,为企业创造优势。然而大部分情况下,人力资源的专业人员不能专注于开展这项重要的工作,他们的精力被迅速增加的行政性工作所分散。不少公司也发现,通过运用适当的技术可以减少复杂的行政性工作,让人力资源部的工作回归到本质:维护好公司的战略资产。

    标签:ADPHRM人力资源管理

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  • 2010-04-12 12:09:15

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    企业不同,其人力资源的需求也不同。考虑到这一点,ADP公司最近开展了一项研究,以明确中型企业在人力资源和福利管理上的具体需求。这项研究的目的是了解企业的人力资源管理模式,以及业界对业务流程外包的认知。受访者针对各类业务流程外包方案分享了自己的偏好,如完全在公司内部开展人力资源工作(今天大部分企业都这样做);在公司内部处理工作,但是使用更好的工具,和/或外部其他支持;部分或全部采用外包。

    标签:人力资源管理ADPHRM

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  • 2010-04-12 09:30:22

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    本白皮书意在帮助中小企业决策者了解人才管理在企业竞争胜算中所占的比重,同时预测了投资高效的人才管理战略的全自动解决方案可以获得的收益。采取正确的人力资源管理解决方案,公司资源(包括人力资源和财力资源)被充分贡献于企业成长,而不仅仅限于业务实施。

    标签:人力资源管理HRMADP

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    标签:HRM人力资源管理金算盘

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    标签:HRM人力资源管理

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