奇瑞公司通过SAP人力资源系统的实施,固化现有的成果,一方面,减少人力资源管理的随意性;另一方面,提高企业管理的可塑性;使人力资源管理政策标准化、规范化和流程化,并通过优化管理流程,提高业务部门的工作效率,增进部门间的协同;提高人力资源管理的水平,提高人力资源管理绩效,提升员工满意度,减少员工流失;帮助企业人力资源的各项关键指标实施分析和监控,并支持新的人力资源管理政策和措施,提升企业核心竞争能力。
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SAP Business ByDesign之HRM功能详解——保证高效的人力资源运作
人力资源部门担负着简化人员管理、迅速应对变化以及支持核心业务目标的艰巨任务。SAP Business ByDesign解决方案对人力资源管理提供了各种强大的功能,可以帮助您成功管理员工和人才 —— 同时将员工解放出来,专注于提供高品质和高附加值的服务。
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企业的人力资源管理是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
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在新劳动法下,企业管理层更加关注员工和企业的长期发展。面对人力资源管理的各方挑战,源天协同人力资源管理解决方案(Velcro HRM)基于先进的Velcro平台,帮您跟踪员工工作流,并可以存储财务详细信息,从而进行薪水管理等。
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对人力资源开发HRD(Human Resource Development)进行专业学科的探讨非常重要,已经日益成为理论界探讨的最为频繁的课题之一。人力资源开发主要包括培训、职业生涯开发、管理开发和组织开发几个方面。e-HR是先进的信息技术与HR管理的完美结合,代表着先进的IT工具、变革的文化和变革促成的实践。本文旨在将e-HR与人力资源开发活动紧密结合,运用知识管理的方法和工具,进行基于e-HR的知识型人力资源开发研究。
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创新与冗余是组织理论中非常核心的概念。目前,学者们正越来越多地关注冗余与创新之间的关系。然而,现有文献侧重财务冗余方面的研究.少见关于人力资源冗余问题的研究。在见到的几篇相关研究文献中,学者们也只是在研究工作中涉及了人力资源冗余问题。
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是否薪资支出已经成了你公司的负担?人力资源部门的答案经常为“是”,尽管没有人愿意不领薪水工作。那么要怎样改变游戏规则,才能让薪酬管理成为公司的战略组成部分?让你的薪资工作人员意识到自己是公司成功不可或缺的因素,激发他们的创造力和激情,薪酬部门才能在核心业务开发中扮演主要角色。而首先应该从哪里做起?
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SaaS的应用以薪酬处理尤为亮眼。根据Saugatuck Technology 的报告,薪酬处理居按需软件应用的第三位。受访企业中20%的已经采用SaaS 薪酬解决方案,另外有16%的准备在今年采购该解决方案,27%的准备未来增加此功能。这意味着过半数的企业已经准备采纳SaaS技术处理薪酬。
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在企业寻求以外包的形式控制成本,减轻行政压力的时候,首先需要知道如何同外包提供商建立起最有效的关系,这将是迈向成功的第一步。
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ADP最近完成一项名为《从人事经理到首席人力资本执行官:战略性人力资源转型》的研究。该研究对拥有50-999名雇员的企业展开了调查,并对其人力资源需求进行了深入分析。本文的目的就是要继续这个对话——将企业和您的人力资源团队所代表的点连接起来,并达成最终目标:专注于发展和留住员工,甄选、聘用优秀员工,提高员工的敬业精神。
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对于许多公司来说,最宝贵、重要的资源是员工。企业的人力资源专业人员接受了专门培训,负责招聘和留任最优秀的员工,为企业创造优势。然而大部分情况下,人力资源的专业人员不能专注于开展这项重要的工作,他们的精力被迅速增加的行政性工作所分散。不少公司也发现,通过运用适当的技术可以减少复杂的行政性工作,让人力资源部的工作回归到本质:维护好公司的战略资产。
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企业不同,其人力资源的需求也不同。考虑到这一点,ADP公司最近开展了一项研究,以明确中型企业在人力资源和福利管理上的具体需求。这项研究的目的是了解企业的人力资源管理模式,以及业界对业务流程外包的认知。受访者针对各类业务流程外包方案分享了自己的偏好,如完全在公司内部开展人力资源工作(今天大部分企业都这样做);在公司内部处理工作,但是使用更好的工具,和/或外部其他支持;部分或全部采用外包。
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本白皮书意在帮助中小企业决策者了解人才管理在企业竞争胜算中所占的比重,同时预测了投资高效的人才管理战略的全自动解决方案可以获得的收益。采取正确的人力资源管理解决方案,公司资源(包括人力资源和财力资源)被充分贡献于企业成长,而不仅仅限于业务实施。
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在现有的体制环境下,广东盐业借助金蝶EAS先进的信息管理平台,提高人力资源管理水平,实现动态细化管理,适应战略决策对人力资源调控配置的需求,实现人力资源职能的转变。金蝶的EAS HR产品,不仅可以帮助广东盐业实现全面的人力资源管理,其灵活开放的信息平台也可以实现各系统之间的无缝连接。金蝶为广东盐业提供的EAS集团人力资源管控平台,能够促进广东盐业的人力资源集中化管理,加强监督和指导力度,实现信息的高度集中、统一及规范,为管理层提供决策分析的依据,支持企业战略发展。
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深粮集团通过金蝶EAS人力资源管理平台对集团各子公司的职位编制进行管理,有效的控制了各分子公司的人员编制,对集团人员进行了有效管控,帮助企业降低运营成本,提高工作效率。
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外高桥为实现传统人事管理向战略人力资源管理的转型,选用了金蝶HR系统架构,从而提高企业整体竞争力,确立了“统一规划、分步实施、面向实用、渐进完善”的企业信息化指导思想。金蝶的HR系统架构设计理论先进,实现简洁,只需在EAS HR系统中进行员工信息的维护,即可实现CIMS系统、OA系统、C3系统中相应人员信息的同步更新,大大减少了重复性操作,确保了数据的实时更新、一致性。
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方正选择了风云网络提供的人力资源管理系统,它低投入,快实施,零维护等特点,得到了软件巨头方正的亲睐。风云网络专业打造了SaaS运营平台风云在线,平台主推的人力资源管理系统,与传统的软件系统不同,这款利用网络技术为企业合理管理员工搭建起一个平台,先进的导航界面,流程化操作,人性化设计,安全、全面、规范的数据管理,弹性考勤及万能薪资,以及多接口及报表输出等,实现对企业人才进行全面管理。通过“模块关联”技术及自助平台,彻底改变人力资源部门的工作模式,人力资源部门提供并动态更新企业各部门发展所需的各类知识库,将企业培养成为学习型组织,帮助企业在瞬息万变的市场环境中提升自身竞争力,应对快速成长的挑战。
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宝德凭着多年的技术积累,结合十几年的服务器研发经验,针对金算盘提出的需求提出了自己的解决方案。这就是采用宝德PowerScale PS8000龙腾系列高性能集群服务器产品。宝德科技提供的PR2510D,PR1510D,PR2012S双核服务器全部应用在金算盘的信息化系统中。到目前为止,宝德服务器优质的性能、稳定的运行给金算盘带来很大的收益。特别是结合集群应用,使得服务器的资源得到充分的应用,同时也节省了投资成本。
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金算盘VPS.GFM集团财务套件从整体上全面涵盖集团企业的综合财务管理业务,从适应成员单位财务管理,到基于全集团的财务集中管理,并延伸到集团管理的相关领域;从局部的本地化应用延伸到广域的多领域应用;从独立信息系统的应用到建立统一的基础信息平台;从信息披露到知识传递和管理;从业务层提升到战略层;从金算盘系统应用到与第三方系统的紧密集成等多角度进行全方位财务核算管理与分析。
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由于粮油行业的特殊性,康寿福也一直在寻求更准确、快捷的供求渠道监控方法。金算盘推出的全程电子商务平台满足了中小企业信息化的关键应用。
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