客车行业作为我国汽车工业的一个重要组成部分，近年来发展很快。绝大多数大中型客车企业都具有自主品牌，在开发研究、生产工艺、市场、售后服务等方面拥有充分的控制权。...详细
“几年下来，用友NC财务集中管理系统与民政务的财务工作配合得非常好，实现了预警功能，最大限度地消除一些违反财经法纪问题的发生。”民政部财务和机关事务司刘福清副司长评价用友NC在民政务的应用情况。...详细
尽管B/S架构是今天ERP软件发展的趋势，但在波司登，这样的架构却面临着技术的限制以及业务决策并不迫切需要两大问题。...详细
随着申万业务的发展，对财务管理的要求逐步提高，9X虽然实现了财务核算的集中化，但已经无法满足申万日益提高的财务管理的需求，为此05年，申万全面升级采用用友NC解决方案搭建集团财务管理模式和信息化系统。申银万国系统充分考虑信息系统整体性和集成性，采用用友NC一体化设计思路，彻底实现了数据的共享、交换和再应用。该系统的处理过程可以分为四个处理阶段：证券业务管理、财务核算、管理会计、决策支持。...详细
2003年11月，上海均瑶集团开始实施用友ERP-NC，如今基础管理模块在50多家分公司都已经安装完毕并投入使用，总部可以随时了解各分子公司的财务数据。上海均瑶集团的老板和财务总监再也不用“满天飞”地到各地分公司查帐，集团也不再会因为分公司会计人员偶然不在而拿不到财务数据而感到头疼。...详细
在财务管理方面实施计划方面，许舜梅领导的团队采用了三步走的规划：第一步，以总承包的财务管理为突破口，实现财务集中管理。第二步，接着在珠江投资实施集中财务管理。最后在规范后的基础上再统一实施全面预算和资金管理。...详细
2003年底，在精挑细选以后，国泰华荣选择了用友ERP-U8作为实现企业从人治到法治的工具，并组建了以总经理为组长的企业信息化领导小组。用友公司先后在国泰华荣实施了销售管理系统、库存管理系统、采购管理系统、质量管理系统等等。...详细
通过用友U860，华洋电器实现了集团内部合同的实时结算和分公司间的协同管理。对于华洋电器这样的成套电力设备生产企业，用友U860在基于标准的基础上，结合该行业特点，为其提供了具有成套件制造行业针对性的ERP产品。该系统上线之后，华洋电器的采购计划完全由系统自动生成，不但解决了订单分解成采购计划准确性问题，而且还帮助公司实现了原材料批量采购。...详细
在使用用友U8之前，黄山金马一直采用人工处理方式展开生产计划与采购计划。实施用友ERP后不仅获得准确计划的同时，还极大地缩短了生成计划的时间。...详细
面对许多流程上的缺陷，杰牌控股选择了用友ERP，期望通过用友U8来规范其流程提高生产效率。公司将自身业务流程尽可能向U8的标准流程靠拢，并将这些流程固化在ERP系统内，迫使公司员工必须按照系统流程安排日常工作。以前采购人员可能通过电话直接下达采购订单，由于缺乏书面登记，造成每周统计采购订单时，经常发现账面上比实际下达的订单少许多。...详细
中国的企业年金业务是一个新市场、新规则、新标准，因此交通银行企业年金基金账户管理信息系统在充分吸收香港交银的强积金业务经验后,基于中国的企业年金法规、制度的实际约定以及将来国内业务开展的特点，由用友金融按照系统的开放性、完整性、兼容性、安全性等建设原则，并根据企业年金业务的实际发展进行动态维护和管理需要，为交通银行开发了符合需求的年金管理系统。...详细
用友实施顾问针对重庆驰骋的生产特点，提出的多层物料清单方案：产品在加工过程中大的工段处（车间）设置编码和其对应的物料清单，在车间内部不设在制品编码，车间内部工序计划和执行情况按工艺路线执行。先后建立了1万多种物料档案，保证了编码的唯一性。...详细
直到翌胜电子把自己的ERP系统从U851升级到U861，并跟用友的实施顾问一起，对企业的信息化系统进行了一系列开发以后，两岸沟通的问题总算得到了解决。用友ERP系统中苏州工厂也拥有了自己的数据库，并和台北总公司的ERP系统实现了数据的可查询，因此在台北就可以直接查询苏州工厂的数据，苏州工厂也可以直接看到来自台北的订单，而不需要经过那一套复杂的流程。...详细
从2002年至2005年底，用友IFS成功完成了长江电力包括三峡电厂、葛洲坝区域和三峡区域梯调通讯中心ePMS生产管理信息系统的实施，经专家委员会确认，认为系统运行稳定，达到了合同要求，同意通过最终验收。 ...详细
“对于这次合作项目，用友公司围绕三峡总公司发展战略提出了清晰的ERP建设思路，ERP系统覆盖了整个三峡总公司各核算中心及二级单位，统一企业制度和财务信息系统所包含的集团企业管理模式为三峡总公司各二级单位所接受，使三峡总公司的信息化管理进入新的发展阶段。”...详细
面对临时性订单越来越多的情况，昌河天海利用U860提升了对采购计划、库存调拨、生产优先级等方面的管理能力，促使其对临时性订单的掌控能力也越来越强。使用U860后，昌河天海实现了对在库与在途原材料的统一管理，当系统生成生产计划与采购计划时，系统直接过滤在库、在途两种原材料拥有状况，制定出实际需求的采购计划。为企业有效降低库存压力，提升库存运转效率。...详细
在信息化建设方面，鹏泰自1995年就开始使用用友财务软件，从而实现了财务电算化；从2000年开始引入的用友ERP-U8系列，帮助鹏泰实现了规范化管理；而在2005年，鹏泰的管理软件又升级至用友ERP-U860，将应用扩展到EAM、OA、E-HR，并结合企业门户、移动平台和银企互联的应用，实现了精细化管理。 ...详细
豪恩实业早在2001年10月就采用了用友财务管理软件，扔到了手工帐。2003年，在政府相关部门的扶持下，一套小型的ERP系统也很快就上线了。结果运行一段时间后，不能解决和用友财务系统对接，这意味着生产和财务两套数据，从生产方面出来的数据要在财务上重新上输入一次，这样报表往往要推迟一周才能出得来。...详细
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