随着信息化的推广,企业对ERP的需求明显的增强。本文就Oracle ERP的供应链及制造管理方面提供方案探讨,看看国外软件是如何周到的考虑在家电行业中的运用。Oracle库存管理系统可以让客户对项目编码进行客户化,使具有一个或多个分段,客户可指定分段的顺序和间隔。可使用各个分段来表示不同的项目特点。例如,客户也许选择三个分段,用\\\"计算机--膝上型--486\\\"来表示具有486处理器的膝上型计算机。Oracle库存管理系统可使用预先定义的或常用的项目样板来设置在相识的项目组中 不同的属性值。...详细
新宏SCM(SynHong Supplier Chain Management)是北京新宏软业信息技术有限公司推出的面向机械制造行业的供应链信息化建设整体解决方案。其按照“以库存为基础,以计划为指导,以采购为核心”的思路,抓住供应链管理的基本要素,结合先进的供应链管理思想和中国企业的实际情况,提供分步骤、分阶段、分模块实施的整体解决方案。...详细
明基信息系统集成的目标是做到全程供应链的整合,就是说能将明基的直接用户、经销商、营销总部、制造工厂、供应商以及供应商的供应商,整体形成一条畅通链条,所有产品都可以沿着这一条链走下去,这是整个IT应用的终极目标。明基一直围绕这样的目标导入一些应用,如E-channel是为了整合经销商,短信系统是为了整合销售终端,工厂上供应商管理系统以整合供应端。,并随着企业业务模式的调整而不断加入一些新的系统模块,或完善原有的系统以让整个供应链的连接能够更加平滑。...详细
沪士电子一般采用的方式是由销售部门直接与物资控制部门联系,由于跳过了作为产销协调的生产管理部门,造成了流程紊乱和沟通不畅。明基逐鹿开出的药方是将销售端整理的资料放到SRM系统上,这样生产管理和物资控制部门都可以看到相关信息。同时系统会自动将相关消息发送手机短信或者EMAIL给生产管理部门,以便生产管理部门及时做出协调处理。同样,生产管理部门的处理意见也会发布在系统上,销售和物资控制就可以及时看到并对工作做出调整。...详细
明基逐鹿Guru eSCM方案通过实时采集供应链中各个环节的数据,运用这些数据生成各种相关的计划、决策,实现有效的供应链上下游管理,力图助企业构建一条能快速应对市场变化的“极速”供应链。能够帮助企业与其供应商建立紧密的战略伙伴关系,实现双方在线业务协同和信息共享,缩短采购供应周期,降低总采购成本,提高供应链对市场和客户需求响应的敏捷性。...详细
明基逐鹿Guru SRM(供应商关系管理)系统是一套完整的供应链采购端解决方案。Guru SRM为企业构建全面的供应商管理平台,从供应寻源,到采购协同,到供应优化,提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路,让供应商同企业无缝集成,针对生产、市场的变化,敏捷应对、随需而动。...详细
实现商流、物流、资金流有机结合是现代流通的要求,而信息技术是实现这三者结合、促进浙江物产集团向现代流通企业转型的基本要素。在我们的经营中,信息网络化是贯穿始终的灵魂,起到了支撑作用。浙江物产集团的下一个目标是进一步推动集团各成员单位的ERP应用,用数字神经推进更大范围和更深层次的增值服务。按照浙江省政府的要求,到2010年浙江物产的经营规模将达到1000亿元,销售利润率要从现在的1.2%提高到1.5%。...详细
实施ERP 项目是一项工作难度大的系统工程,基础数据准备基本上要占整个实施工作量的70%以上,由于企业的基础管理不是很规范,实施过程中遇到的阻力相当大。东阿阿胶ERP 项目主要目标是:在综合网络技术、计算机技术、管理技术建立企业的综合信息系统、办公自动化系统、远程信息采集系统,达到严格科学管理、强化技术、降低成本的目的,提高企业的市场竞争能力。...详细
“数源信息化”项目总体实施策略是以数源科技发展战略为方向,针对企业的产业资源、人力资源、技术资源、市场资源设置及运作现状,在分析、重组确认他们的科学性、规范性、可行性的基础上,以i6互动管理软件的应用为手段,结合企业的业务流程重组,理顺企业组织结构关系,对企业各级人员充分授权,扁平化网络化企业组织,充分实现企业信息的服务与共享。...详细
五奥环供应链管理系统用B/S结构,从系统构架上彻底实现客户端、应用系统和数据库的三层结构,并克服了传统信息逐级反馈,层层传递的弊端,通过信息共享保障信息的及时性和准确性,实现敬一堂连锁药店内部的信息共享,提高了服务水平,规范了管理机制。...详细
长益公司的供应链方案为西安开元商城提供全方位服务的电子商务平台及商业数据中心, 帮助企业建立完善的B2B商业模式, 在企业间创建互动价值链,使流通领域中的信息流,物流,资金流完美统一,达到降低流通费用,加快企业信息化,增强核心竞争力以创造巨大商业价值的目的。...详细
合肥百货股份公司结合百货连锁管理模式,整合了所属企业骨干商品的供应链,推行进销分离,集约化经营,在集团公司内部成立百货连锁总部,设立采购、营销、结算、信息四大中心,对现有合肥百货大楼、合肥鼓楼商厦及未来的铜百、蚌百连锁分店等经营商品进行统一采购、统一结算,实现商业信息管理系统平台上的集中式、专业化管理。...详细
百大集团“商友”商业信息管理系统结合商场进销分离、一级核算、统一进货、统一配送的管理经营模式,实现商品进、销、调、存管理的现代化,并在此基础上计算与分析企业的资金流转状况、财务数据、统计分析数据,使商品经营管理、资金管理、人力资源管理、资产管理、商情信息管理等方面的数据采集、传递、处理、存储、查询与输出一体化,以提高企业整体的管理水平和企业的经济效益。...详细
商友世界供应链管理系统是一个为流通零售业,分销企业和制造企业提供全方位服务的电子商务平台及商业数据中心, 帮助企业建立完善的B2B商业模式, 在企业间创建互动价值链,使流通领域中的信息流,物流,资金流完美统一,达到降低流通费用,加快企业信息化,增强核心竞争力以创造巨大商业价值的目的。...详细
“JANE STORY/经典故事”采用五奥环独特的实施策略,将供应链贯穿ERP,把采购、生产、销售等环节打通的思想,有效地降低项目实施的风险。B/S架构可以完全免除对软件厂商的依赖程度也较大的问题,任何终端店,只要一次性投入电脑费用,通过上网就能完成所有的工作,从而让“经典故事”把5-7月服装的销售旺季牢牢抓住了。...详细
利用MAPICS供应链解决方案,用户正利用工作流自动化、业务智能系统、先进计划引擎和客户关系管理系统,来改进整个供应链中的订单执行进程。货物和服务平滑顺利地从原材料供应商流向制造商,经由经销商转手,最后到客户手中。为您增进与下游客户之间的信息交流,同时也与上游供应商保持更加密切的联系。...详细
信鸽供应链管理系统是一套成熟的商业解决方案,广泛适用于计算机、服装、烟草、医药、物资供销、图书等以批量购进业务为主的商品流通企业以及大型批发企业或连锁商业企业集团管理。方案包含三部分内容,即采购需求、采购计划和采购执行。其中采购需求是对市场需求的精确分析,主要数据来源于用户的订单及近期的销售数据,采购计划是根据采购需求制定合理最佳的采购方案,如采购询价业务,采购执行是对采购需求有效的实施过程,是关键的一个环节。此方案把企业的供应链相关业务得以一体化解决。...详细
您正在寻找一种有效管理资本资产的方法吗?对工厂设施的定期维护有助于提高生产力。IBM面向能源和公用事业企业的企业资产管理解决方案可降低资本费用,同时维护并改善客户服务及可靠性。IBM与其战略合作伙伴密切合作,向公用事业企业提供一套资产管理系统,包括最佳实践和可靠的硬件与软件。我们的解决方案旨在实现供应链自动化,而不管其业务是水力发电、石油、核能、水资源、废水处理,还是煤气与电能的传输和配送。...详细