IBM中小企业关键数据灾备方案采用关系性数据库引擎，从而使恢复和备份速度大大加快，同时具备永久性增量备份技术，通过先进的技术手段减少需备份的数据量，最大限度的提高备份工作的效率。...详细

数据恢复灾难恢复IBM

这份文档提供了IBM关于首席级企业高管与CIO业务关联的白皮书概述。读者可根据其中的简介了解2008年IBM白皮书系列的最新观点提要。...详细

CXOIBM白皮书

在充满变化和不确定性的全球业务环境下，财务部门必需非常灵活地适应不断变化的业务重点和帮助企业实现良好的收入和积极的业绩目标。 保证财务部门灵活性的关键在于整合，CIO们在这里面扮演着很重要的角色，他们需要与CFO们合作，突破整合中存在的障碍，将分散的数据转化为能够帮助企业深入洞察业务运作情况的有用信息，促进企业的可盈利性发展。...详细

CIOCFOIBM

在以充满变数和商机全球化为特点的商业环境中，公司的成功依赖于对不可预知事件和风险的管理能力。今天，面对这一挑战的四大企业首席高管将泛企业整合和协作视为业务增长的重要驱动因素。这些最高层的企业管理人员不是被动等待变化再做出反应，他们另有计划。IBM颇具影响的全球CEO 调查表明，CEO 及其他企业高管的观念正在积极地向新业务规划、扶植协作能力和提供持续性的差异化思想与创意方向转变。...详细

领导力CXOIBM

员工队伍的适应力对企业快速响应不断变化的市场条件以及推动企业创新和发展来说至关重要。在为建立高度协作而且灵活的工作环境提供所需的工具方面，CIO起着关键作用。而且，CIO可以和人力资源管理人员紧密合作，根据企业的战略重点，发现、培养并留住优秀的人才。...详细

人力资源IBM

变革的催化剂、“成就梦想”的专家、风险管理领袖——这是CIO在未来企业（Enterprise of the Future）中所扮演的诸多角色中的一部分，也是IBM全球CEO调查所勾勒出的美好愿景。我们采访了不同行业地区的1,130名CEO，其中包括58位中国CEO和高级管理者，特别洞察到他们的心思所在 - 是什么在决定企业成败。调查结果显示，在CEO心中，未来企业将充满变数，并具有变革速度快、范围广、幅度大的特点。中国CEO们与其国外同行一样，制订了全新的企业发展计划来配合变革，包括创新、全球整合、发展业务模式及凸显企业社会责任等，区别只是在于执行计划的速度和深度。...详细

CEOCIOIBM

赖能和先生1983年毕业于福州大学计算机科学与工程系软件专业；1997年在石油大学地球科学系应用地球物理专业获得硕士研究生学位，2004年在中科院国家高智能研发中心攻读博士，高级工程师。...详细

IBM数据处理服务器赖能和

越来越多的CIO正在成为高层领导团队的一员。 他们的工作情况如何？ 他们为团队带来了什么？ 由此可为企业带来哪些好处？ 这些是IBM 2007年全球CIO领导力调查中提出的问题的一部分。 这项于2007年7月和8月间开展的调查显示，80%的CIO都是高层管理团队中的核心成员。除此之外，有72%的被调查者称他们直接向CEO、CFO或COO汇报工作。...详细

IBM领导力CIO

未来的企业有何特征？为了回答这个问题，我们对全球超过1000位CEO进行了访谈。我们将这些对话与IBM的统计数据和财务分析整合起来，向您展示有关企业未来的独特观点。...详细

CIOIBM

内部 IT 部门的主管和他们支持的业务主管正在面临着很多相同的挑战：管理不断提高的不稳定需求与成本控制，且不能牺牲质量和客户满意度。IT 部门中现有的实践，加上陈旧、面向供应的、以服务交付为核心的方式，常常阻止 IT 部门实现此平衡。...详细

IBM

本文是一份面向决策层和管理层的简报，是根据该院课题小组的深入研究撰写的。它也是IBM全球企业咨询服务部正在履行的部分承诺内容，即提供各种分析和见解，帮助各个公司或机构实现价值。...详细

IBM

不断变化是业务数据唯一的永恒主题。美国平均每年有 14% 的人更改地址，1 造成无数数据库中的客户信息过时。而这仅仅是开始。这些客户更换了工作、调换了信用卡、开设了新的银行帐户、购买了新的商品、改变了电话号码、支付了费用，还有可能结婚或离婚。对于医院的病人、政府所服务的公民以及销售人员跟进的潜在客户，这种变化一直在发生。...详细

IBM

同以往相比，如今人们要求CIO对企业发展、竞争差异化优势与创新作出更多的积极贡献。由于IT在组织中承担着核心角色，因此有能力促使生产力达到新高，帮助实现新颖的前瞻性业务模式，并使人们的远距离沟通变得更加快捷、方便。...详细

IBM

有个消息令CIO们夜不能寐：据称，由于零售商未能对安全隐患做出补救，网络入侵者盗走了80GB客户数据，包括1亿多个信用卡和借记卡账号。...详细

CIOIBM

现代商业环境中最大的挑战是事半功倍。生活中的现实情况是，区段和边界正在被打破，传统和遗产正在被清扫。没有人能够置身事外。改善我们工作方式的压力无可避免地扑面而来。在这种情况下，各个企业必须更明智地开展工作，并找到在不赶走客户的情况下告别低效的方式。...详细

融合通信IBM

以 IT 为核心的恢复计划可以把整个组织拖入困境，这是因为它们通常没有解决很多业务问题，如处理地区性自然灾害、员工可用性、通信、差旅和运输、以及数据位置和可用性。但是，一个整合的业务连续性和坚固可靠计划可以让 CIO 卸下一些压力，它能够减少破坏性事件的商业影响、加快恢复时间并为组织提供价值——即使灾难从未发生。...详细

IBM

多年来被许多人认为还不必过于担心的环境问题目前已成为全球最关注的热点之一。专家预测全球的能源需求和温室气体的排放都将不断上升，面对这种日益紧迫的局面，政府和企业现在比以往任何时候都更加关注提高能效。...详细

IBM

当前企业要想采用技术应对创新挑战和机遇，CIO不可否认地要承担责任，只有他最了解技术的潜力，而且最能够帮助企业发掘这一潜力。业务和IT方面长期存在的隔阂、对信息访问权限不足以及基础设施灵活性差等方面都可能造成无法协作，并且阻碍创新的实现。所幸的是，所有这些都在CIO的掌控之中。...详细

CIOIBM

本报告以该院课题组的深入研究为基础，是一份面向决策层的简报。同时，也体现了IBM全球企业咨询服务部致力于提供分析和见解，从而帮助各公司和机构实现业务价值的承诺。...详细

身份管理IBM

“IBM全球 CEO 调查”系列研究每两年进行一次，此次是该系列的第三次调查。在今年的调查中，我们于来自世界各地的 1130位 CEO、总经理以及公共部门和企业机构的高级主管进行了访谈。我们将这些对话与 IBM 的统计数据和财务分析整合起来，向您展示有关企业未来的独特观点。...详细

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