“STAR”是四个英文单词的缩写，即SITuation、Target、Acton、Result。用一句话来概括，就是企业模拟出一个真实的管理环境，提出自己想实现的目标，然后让对方提出对应的解决方法，然后企业进行考核，看看这个方法能否达到预计的效果。 笔者用这个方法面试了几个ERP软件及合作伙伴，效果非常的好，可以一针见血的反映出ERP软件的优缺点及合作伙伴的实力。...详细

ERPERP选型star

通常人们在考虑失败的因素时，一般着重于对实施过程中众多因素的分析，而往往忽视项目启动前和实施完成后ERP系统潜在的风险。对于ERP项目而言，风险存在于项目的全过程，包括项目规划、项目预准备、实施过程和系统运行。正确采取措施，才能绕过风险深水区。...详细

ERP实施ERP

为了提高企业对ERP实施的可预见性，最大限度地降低实施风险，提高实施成功率。本文引入ERP能力成熟度概念及其模型ERP-CMM(CapaBIlITy Maturity Model For ERP)，帮助企业评估ERP实施中的可行性。 ...详细

CMMERPERP能力成熟度

实施ERP是一种庞大的综合性系统工程，它包括前期论证、科学选型、系统实施、项目验收与评价等阶段。而ERP选型则是整个实施万里长征的第一步，重要性自不用多说。针对ERP选型，着名ERP专家陈启申老师反复强调两条金科玉律，一是：“知已知彼”，二是：“如果高级管理层不了解ERP，就不要上ERP”。...详细

实施ERPERPERP选型

面对信息化的浪潮，众多企业都雄心勃勃地借助于ERP等现代化的信息管理工具来实现自己的价值，但悲观的统计认为中国在ERP上面投入的80亿人民币，几乎都成为泡影。ERP选型到底是“购汽车”还是“造飞机”？正确的ERP选型不仅能为企业挑选到好的产品，也为软件供应商积累了了解客户需求，了解客户决策过程的机会，在此过程中，所有参与者都从中获得了成长的机会，成为更有价值、更有竞争力的企业或专业人士。...详细

ERPERP选型

行业内流传着一句话：“三分软件，七分实施，十二分数据。”这说明，项目是否成功，软件只占很小一部分，就算企业选择了一款很适合本企业的软件，但没有好的实施顾问，这个项目的成功率仍然难以保证。所以在ERP选型过程中，千万不要忽略一项很重要的工作——实施顾问的选择。...详细

ERPERP选型

人定胜天，这句成语用在ERP项目实施中再恰当不过了。项目成功的关键因素是人，包括实施顾问和公司的项目组以及公司的内部员工，还包括潜在的项目利益攸关人。那么作为重要资源的人，如何在ERP项目中发挥更大的效率，取得项目的成功呢?本文从项目过程的需求分析、方案设计、系统建立和上线与支持等五个阶段所要求的详细计划展开说明ERP实施的步骤。...详细

实施ERPERP

ERP项目的实施从来都是伴随着成功与失败一同成长的，即使在信息基础较好的发达国家，ERP的实施也是成功失败各有案例。ERP实施成功的关键在哪里?失败又主要出于什么原因?ERP项目实施最大的挑战是什么?本文基于对全球和中国成败ERP案例的分析和总结，发现ERP项目实施能否成功关键取决于六大要素。...详细

实施ERPERP

由于各种原因，ERP实施中会遭遇到项目危机，给甲乙双方都带来伤害。轻者互不信任项目搁浅，重者各执一词对簿公堂，这是双方都不愿看到的结果。怎样使项目起死回生，转危为安，无时不在考验着实施双方的智慧与勇气。...详细

实施ERPERP

笔者结合公司实施ERP的经验分享了ERP选型的一点心得，希望能给广大读者给予一些启示，在ERP选型时少走些弯路。在ERP选型过程中，通过“学医”、“看病”、“抓药”三步，选出符合公司要求的软件，再根据公司实际的需求再选配所需的模块，就可以做到既能满足公司的需求，以不会浪费资金购置一些没有需求的模块。...详细

ERPERP选型

ERP更多的关注是计划层面的管理，需要有完整的作业层面的管理来支持，才能顺畅的运行。本文提供了一个某大型的汽车零部件企业该公司使用的是某国外著名品牌的ERP的详例，并结合该项目实施到第三期时，出现的各种问题，点出了ERP实施过程中决定成败的一些细节因素。...详细

ERP实施ERP

BOM(物料清单)是ERP系统最为关键的名词，对BOM的定义层次和数据准备的精确程度，直接影响ERP系统的整体运行状况。所以，稳定和准确BOM数据是每个ERP系统实施极为关键的任务。...详细

物料清单BOM实施ERPERP

企业在决定部署ERP时，所有的一切在ERP系统选型时即已埋下伏笔，一个“好”的选型必将达成好的效果，选择一个“金玉其外”的解决方案则必然最终失败。那么，企业在选型时如何应对各鱼龙ERP厂商的狂轰滥炸呢? ...详细

ERP选型ERP

ERP系统的实施涉及到其他的各个部门，在实施的过程中，部门间的一些矛盾也会直接影响整个ERP系统的实施，所以必须在实施的过程中进行一个很好的处理，避免对实施进度造成过大的冲击。本文就笔者在这么多年的实施过程中总结的一些经验进行一个分享，当然这些经验会因为企业的不同和环境的不同有所不同。...详细

实施ERPERP

ERP不仅仅是一个IT技术项目，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立。想要成功实施ERP，必须重视三个要素：培训是实施的关键；紧抓ERP的重点整体推进；在创新中化解风险。...详细

实施ERPERP

APC的智能小区宽带接入网解决方案，采用远程电源分配控制器MasterSwitch，由8路可控的输出电源插座构成，将接入机房的各种设备分别接到MasterSwitch的8个输出插座上，当接入机房中某一设备出现死机状况时，维护人员可以在中心机房，通过网络进行远程重启操作，使设备重新启动，同时不影响连接在其它输出插座上的设备的运行。满足了智能小区宽带接入网运营维护的特殊要求，为其应用提供包括电源保护、远程环境因素管理、远程电源管理等功能的完善的基础保护解决方案。...详细

智能小区APC宽带接入

数据中心的数据存储非常复杂，电源保护方案必须提供全方位的保护措施，任何细节的疏漏都可能造成系统难以承受的数据损失。Symmetra 电源阵列包含整套的APC数据中心保护软件及其附件，从而提供了完整数据中心保护的四个最关键因素：冗余性、可管理性、可扩展性及可维护性。...详细

UPS电源APC

InfraStruXure(英飞集成系统)B型解决方案专门为中型数据中心设计，功率从10千瓦到1兆瓦。整个系统采用标准组件结构和综合布线设计，由最新一代IT机柜——Symmetra电源阵列、机架安装配电单元PDU系统、NetShelter VX机柜、环境监测解决方案、动力电缆和数据电缆布线、高级电源管理软件构成。...详细

APC InfraStruXureUPS电源APC

InfraStruXure B型系统的高级电源管理特性功能非常全面。系统为每一个InfraStruXure子系统都提供有唯一的IP地址，从而消除了管理多个设备所带来的复杂性,还会以时间和日期记录事件日志，帮助管理员更好地维护和管理系统，实现智能化管理，免去管理人员的很多繁杂工作。...详细

APC InfraStruXure电子政务APCUPS电源

航天联志AL-7160A是基于SAS技术的存储系统，采用先进的高性能CPU支持数据的高运算速率。强大的硬件引擎、高可扩展的能力以及友好的管理界面，是对性能、数据安全性要求较高用户的最佳选择。...详细

航天联志航天联志AL-7161ASAS