浪潮电信行业企业应用集成（EP）解决方案采用业内流行的平台产品和成熟的技术架构，提供从用户、资源、安全策略的定义、管理到用户认证、访问控制、安全审计的一整套安全管理体系，为企业未来的IT系统扩展，原有IT资源的利用提供技术支持，彻底解决企业的安全问题，解除企业在应用集成过程中的后顾之忧。...详细

EP浪潮

现在三精制药信息化的物理平台已经基本搭建完成，主要包括总厂区的控制中心，分厂区的各个节点，并且可以覆盖到与俄罗斯仅一江之隔的黑河制药厂。为了三精的发展企业规划了网络平台架构，企业在不断扩大，如果建立一个封闭的局域网的企业平台，将来改造的成本会很大，不适合公司的发展模式。所以公司考虑实施了建立在Internet上的虚拟企业局域网，每个点都是10兆光纤，即便以后有子公司加入，也只需要投入一小部分，就可以新加入到三精的整个信息平台中。...详细

ERP浪潮

浪潮ERP—Financing集团资金管理解决方案凝聚了近百家大型企业集团在资金管理方面的成功实践经验, 该方案根据集团企业分支机构扁平化和管理集中化的特点，采用B/S应用模式，完全基于客户端web、中间件、应用中间件和大型数据库的多层体系结构，以工作流程为基础、业务处理为平台、管理监控为核心，充分体现了岗位组织、业务流程和系统的完美结合，并与国内十余家银行实现了“银企直联”，实现真正意义上的资金流过程管理集中。...详细

资金管理ERP浪潮

ERP在降低成本、增加利润方面的作用也很明显。华泰通过对供应商信息的全面管理及采用比质比价的采购办法，在节约了采购资金的同时，也提高了采购物料的质量;通过对库存物资的货位管理，减少了库存，提高了仓库保管的工作效率;通过对客户信息和价格的管理，公司得以及时地进行价格调整，从而为公司增加了利润。...详细

ERP浪潮

供应商管理。对于供应商进行资格审查，控制常规进货渠道。针对企业管理应用，从地区货源、资质信誉、业务级别等多角度进行分类管理。本文为大家介绍浪潮通软化工行业进销存系统解决方案 。...详细

化工进销存系统浪潮

2004年下半年，中铁二局集团开始集中式集团财务管理信息化建设项目的可行性论证，并列入2005年科研项目。通过大量的调研、选型和论证， 中铁二局选择了在集团管理高端市场具有领先优势的浪潮集团，强强联合，共同进行集团财务管理信息化建设，以满足集团700多个独立会计实体的财务核算与管 理的需要，建立中铁二局全集团国内外所有分、子公司和项目部的财务管理信息系统，达到“集中于咫尺之内、控制于天涯之外”的目的。...详细

浪潮

目前，政府垂直管理部门对财务、人力资源、办公自动化等进行集中管理的要求相当迫切，但由于信息化水平参差不齐，信息孤岛现象普遍存在，信息集成程度低，信息反馈迟缓，导致上级部门制定的标准难以贯彻执行，预算管理困难，上级监管乏力，使得管理目标难以实现。ERP-政府垂直管理部门信息化解决方案是以政府垂直管理部门的业务流程和管理思想为基础，实现业务与管理的高度集成。系统包括基础层、业务层、管理层、应用集成和决策层五个组成部分，而且针对不同的垂直管理部门提供不同的个性化应用解决方案。...详细

ERP浪潮

浪潮集团凭借多年在ERP领域的成功经验，依据煤炭企业的特点，在满足数十家煤炭企业需求积累经验的基础上，对煤炭企业资源全面整合、统一规 划，于国内首家推出了以企业安全生产为中心，以提高企业经济效益为目的的煤炭行业解决方案：“浪潮ERP煤炭行业整体解决方案”。浪潮ERP以先进的网络技术为基础，集成煤炭企业经营管理系统、电子商务系统、生产技术系统、监测监控系统及其它管理系统于一体，为企业提供统一的信息化平台，彻底解决企业信息化条块分割、资源不能共享的问题，实施企业业务流程的重组和优化，提高企业管理水平。...详细

煤炭行业ERP浪潮

近年来，一些跨国公司携其雄厚的资金和先进的管理经验进入中国市场，使国内的快消品企业面临严峻的挑 战。浪潮针对快消品行业的特点，结合在快消品行业多年的研发经验，在总结多家行业客户成功实施经验的基础上，推出了针对快消品行业的整体解决方案。该方案是以工作流程为基础，业务处理为平台，体现物流和资金流的自然结合，并具有集成的体系架构，主要包括集团管理、分销和CRM管理、物流管理、质量管理、生产管理、人力资源、财务管理七大应用，并平滑过渡到OA、电子商务平台。...详细

ERP-FMCG浪潮

浪潮ERP-Project大型装备制造业解决方案基于先进的管理理念为大连船舶重工有限责任公司成功实施了ERP的物流管理和工艺路线管理系统。通过物流系统加强了物料采购计划、采购合同管理，缩短了采购周期，提高了准时交货率，实现了对库存物料的跟踪管理。通过工艺路线管理系统，解决了生产工艺与物流管理的集成问题，实现了企业成本管理的事前预算、事中控制和事后核算的整体目标。 ...详细

ERP-Project浪潮

浪潮烟草行业管理信息系统V3(以下简称V3)是一套面向供应链、融合了烟草最佳业务实践经验和先进管理思想，基于一体化协同集成平台开发的烟草行业整体解决方案。V3 有效地解决了烟草行业目前集约化管理和“订单供货”的业务需求以及企业应用整合的要求。V3涵盖了专卖、分销、客户关系、供应商关系、供应链、呼叫中心、人力资源、企业协同和商业智能等九个方面。九个子系统既相对独立，又有机地结合在一起，实行集团公司环境下的商品管理和供应商管理。...详细

供应链V3浪潮

惠普公司针对电子金融服务提供的全方位的服务，可以帮助客户制定明确的策略和发展规划，同时可以分阶段进行项目实施，避免了重复投资的浪费，同时可以降低实施的风险。...详细

电子金融惠普

行业财务打印解决方案根据行业特点，量身定做，能够最好地完成企业管理所需要的各种功能。如工资管理、固定资产管理、采购管理、库存管理、销售管理和内部资金管理等，进行购销存业务与财务的一体化管理，充分实现企业各部门、供应链以及各社会部门财务业务的协同运作，从而真正实现物流、资金流高度集成统一。...详细

财务系统打印惠普

惠普公司利用自已在国际金融行业技术咨询与技术服务的成熟经验，向国内客户推荐Sherwood International 公司产品——Amarta LIFE。Amarta LIFE保险核心业务系统设计是一个革命性的行业解决方案，它的方法策略与传统的保险管理软件有着明显的不同，不仅支持简单的产品与交易，而且支持保险公司全部的处理过程，可充分满足保险人对人寿、养老和健康保险产品的发展和管理的需要。更易于进入客户信息、保单、交易和历史系统，从而减少了用于回答问题和实现请求的时间。...详细

Amarta LIFE惠普

HP动成长物流解决方案HP e-logistics帮助第三方物流企业把内部原本相对独立的业务操作系统进行有效的集成，并提高内部各业务部门之间与客户及相关合作伙伴系统的信息交换能力，有利于快速灵活地应对客户的需求，确保承诺的服务质量，同时有效地管理物流成本和资源利用效率，实现业务协同的流程化管理，快速有效地达到业务整合的目标。...详细

HP e-logistics

惠普凭借对钢铁行业三级/四级系统和企业整体的开发和咨询能力，以及周密的流程设计和测试演练，帮助钢铁企业设计出最符合其需要的、代表着先进性和实用性的MES系统。惠普的MES系统具有完整的公司级一体化计算机管理系统、良好的系统扩充性能、开放性、可靠性，同时L3系统采用客户机/服务器结构，主机主要完成数据服务，这样对程序的开发周期、修改、移植以及系统的扩展均很方便，有效实现钢铁企业的产、供、销一体化，缩短生产周期和质量处理时间，提高经济效益。...详细

制造执行系统HP

惠普新一代核心银行业务系统是以客户为中心的银行全面解决方案，将银行零售、资金、贸易融资、清算、电子商务和综合管理等信息系统综合为一体，形成一个完整的现代商业银行核心业务处理系统。从技术上，可以使整个系统的扩展能力和灵活性得到最大体现；从使用的角度上，银行可以方便的选用产品的任意应用逻辑组合并且以后可以在平台上自由开发、挂接新的业务模块。其有效的集成和整合、科学合理的迁移服务确保了银行业务经营的连续性及IT投资回报。...详细

银行业务系统HP

HP 企业IT 监控& 服务管理解决方案（EMCC）帮助企业有效解决IT系统的监控与服务管理问题，强调流程、人员与技术的规范性，确保IT系统与企业业务发展保持同步。...详细

服务管理IT系统HP

HP 适应性网络解决方案（AN）以独创的适应性网络架构（ANA）为核心，以优秀的HP Global Method 全球项目管理方法论为指导，利用遍布中国所有省市的最广泛的直属服务网，为客户提供从网络的规划、建设、维护到网络设备采购的“一站式”服务。...详细

适应性网络HP

电信企业级CRM是一个非常复杂的实践。不象通常的后端系统的实施，如计费项目通常只需要计费和/或IT 部门参与，而CRM项目的实施将触及整个组织架构中多个职能部门。成功的CRM实施将涉及到人、流程和技术这三个方面。HP CRM实施方法论包含完整的实施方法，能够帮助客户完成与业务，技术，流程和人员相关的CRM各项关键任务。...详细

CRMHP