源天软件通过对研发业务的分析，提出集成产品开发管理的快速消费品行业解决方案，包括成立跨部门的开发团队，结构化开发过程、成立研发创新管理委员会、建立研发系统持续改进提升的机制、制定并实施内部人力资源提升方案、制定各种形式的交流制度，并完成研发中心知识管理系统的建设。
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源天软件汽车配件行业解决方案可以帮助企业建立技术管理中心完善的文档管理体系，专利申请管理体系；梳理并落实研发部的设计变更流程、数据发送流程以及研讨会流程；实现对产品研发项目的管控，对设计人员日常工作的计划追踪。
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源天Velcro咨询公司（专业服务公司）解决方案通过知识管理/项目管理/客户关系管理/人力资源管理/工作流管理模块，搭建贴合咨询公司（专业服务公司）特性的解决方案，为企业核心竞争力的增强提供了最有力的保障。
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源天软件研究所解决方案强调将项目、知识、流程管理这三种研究院所的管理要素进行有机的结合，而不是简单的叠加，从而产生出远远大于单独进行项目、知识或流程的管理应用效果，即1+1+1>3。
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北京合康总经理薛维说，“金和软件有栾润峰的精确管理思想做支撑，让管理变得简单、轻松。我们所有部门经理以上的人员都学习了精确管理，在精确管理的帮助下，软件功能得到运用最大化。我把北京合康管理模式与精确管理相结合，通过“合康大讲堂”给员工做培训，主要是让公司的管理思想落地，通过这款软件，我们的管理工作可以实现真正落地，也能积累下来。希望通过使用金和软件，我们可以最终达到大家快乐工作，企业高效运转的目的”。
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致远协同OA软件的“协同工作”有效地帮助王总避免了授权信息的差异或歪曲理解，信息在多级授权中不会再发生衰减变形了；任务的执行过程可以通过致远软件中的流程图直观地进行查看，王总和最终执行者小张间也有了充分沟通和信息对称的通道；在已发事项中王总可以清楚看到自己交办的所有事项，不会再发生遗忘了；通过补充正文和督办意见、催办等功能，王总可以随时补充授权或调整授权事项，有了一个全过程监督和指导任务执行的平台和工具。
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“我们每天上班的第一件事情，就是登录到OA系统，看看自己有什么事务要处理，再看看‘集团空间’，看看全公司层面有什么新闻、公告，看看‘单位空间’，看看本单位的新闻、公告，OA系统就这样伴随着每个人一天的工作，这已经成了我们的习惯，即使外出，如果没上OA系统，总觉得好像有什么事务还在等着处理……”中海国际企管部发展科科长李国栋如此描述A8在本公司上线运行后带给他们的变化。同李科长聊起A8协同，他很是热情地为我们介绍了A8协同在他们公司从选型、实施上线到试运行直至运行至今的一个个故事，讲述了他在A8实施过程中的诸多体会。
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使用威尔协同办公系统使厦门市国土资源与房产管理局办公自动化程度跃上了一个新的台阶，真正搭建了一个简洁、高效、安全的协同办公平台，推动了厦门市国土资源与房产管理局信息化进程，为厦门市国土资源与房产管理局成功开展电子政务建设奠定了基础。
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汉航物流采用了威尔公司提供的系统解决方案，快速建设一个工作高效、知识共享和信息交互的协同办公平台，系统地推进管理工作的制度化、规范化和高效化，提高营运效率，提高服务质量，降低成本，发挥集团整体优势，实现快速市场反应。
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应用泛微协同管理平台(e-cology)之后，大众保险的办公自动化水平和操作规范得到了很大的提升，工作流程得到广泛应用，实现了全公司电子化审批统一运作管理，大大提升了公司统一的监管能力和各职能部门及人员办事效率。
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会计师事务所如想做大做强需要在加强内部治理机制建设、不断开拓新的业务领域、开发人力资源、加强事务所文化建设、不断提升执业质量等五方面做努力。源天Velcro会计师事务所行业解决方案涵盖了审计、验资等事务所设计的核心业务，并贯穿整个核心价值链，使用户实现远程办公，随时了解所里的项目进展状况。
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针对服装鞋帽行业生命周期短、具有明显的多变性和循环性等特点，源天软件制定了季节在线、订货会管理、经销商门店协同管理“三步走”的解决方案，让服装制造企业及时掌握产品生命周期，合理安排生产计划。
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用友致远协同工作系统的总体目标是：\\\\\\\"以先进的计算机和通信技术为主要手段，以实现企事业关键办公应用为导向，搭建一个覆盖全单位的自动化办公信息平台。通过网络技术，实现本单位移动办公、资源共享、高效协同的事务处理机制，为本单位建立一个即时有效的信息交流管道，建立高质量、高效率的信息网络，为领导提供一个方便有效的事件跟踪和监督手段，实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和人性化管理。
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伴随着企业越来越快的发展，企业管理上存在的一些问题逐渐突显，很大程度了降低了员工的工作效率，阻碍了公司战略发展的整体步伐，在人员管理方面、企业文化建立和知识管理方面、在公司各种制度和管理体系上都出现了问题。
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泛微的协同办公OA系统带给北京奔驰汽车有限公司司的不仅只是一个系统，更是一个全新管理模式的塑造，一种刚柔并济的管理模式。通过系统，北京奔驰建立了具有规则的流程管理体系，同时也塑造了乐于分享的学习型组织。
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在新劳动法下，企业管理层更加关注员工和企业的长期发展。面对人力资源管理的各方挑战，源天协同人力资源管理解决方案（Velcro HRM）基于先进的Velcro平台，帮您跟踪员工工作流，并可以存储财务详细信息，从而进行薪水管理等。
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源天协同财务预算和费用管理解决方案主要依靠Velcro Financial，Velcro Financial是分析企业财务数据的基础，它与企业现有财务管理系统（如SAP、Oracle、金蝶、用友等）形成数据接口及与Velcro其他模块的结合完成财务数据的处理和更新。Velcro Financial实现了企业绩效的在线浏览。通过各种财务分析、报表和财务指标，提供给管理者企业运营和绩效的财务方面的详细信息。
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源天Visionsoft Velcro协同知识管理平台构建可积累的管理体系
源天Visionsoft Velcro协同知识管理平台是一套与业务紧密结合、可定制的集成知识管理解决方案，能够帮助企业不断沉淀业务运作的最佳实践，让您和您的员工基于企业最优秀的知识经验拓展业务。源天Visionsoft Velcro协同知识管理平台不仅仅可以提供传统协同产品的OA办公功能，它还可以通过工作流、客户关系管理、项目管理等模块实现企业管理流程的优化与电子化，您与全球各地的客户、业务合作伙伴、分公司将紧密的联系起来，在Velcro搭建的高效协作平台上共同取得业务的成功。
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源天协同项目管理解决方案（Velcro PM）基于先进的Velcro平台构建，可以管理项目的整个生命周期，包括项目的启动、计划、执行、控制和结束。用户可以根据实际情况制定项目计划，对项目进行逐层的分解（WBS），形成详细任务，包括人力资源使用、进度安排、负责人安排、无聊需求等，并且可以通过Velcro Workflow把项目的任务安排传达给相应的人员。
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随着市场环境由卖方市场向买方市场转变,处于激烈竞争环境中的企业期待新的管理方法.企业流程再造(Business Process Reengineering,BPR)是经过众多企业实践.能突破性提高企业运营效能的新管理理念和方法。本文介绍了基于工作流技术的企业流程再造过程的相关概念、方法、过程及工具，其中详细解释了企业工作流模型的建立、分析和优化的方法及相关工具，为企业实施流程再造提供了技术参考。
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