高和与金蝶的实施人员进行了深入的研究和探讨，进一步细化ERP中生产计划管理功能，同时将人力资源管理、预算管理、项目管理也纳入到议程中，从多方位、多角度地发展企业信息化，从而更有力地推动企业市场竞争能力的提高。...详细
在未有ERP系统以前，重庆康明斯公司由于产品多元化，很多产品从铸造开始一直到成品都由内部相应车间完成，产品结构和工艺非常复杂，而且由于是小批量、多品种，这在客观上造成了生产计划的难度，而计划准确性直接影响到库存高低。...详细
一年多前，德尔福在中国遭遇成长的烦恼。一方面中国汽车产业的迅速成长带来了更多的市场机会，一方面却是公司原有的信息管理系统适应不了业务扩张的需求。惟一的办法是寻觅新系统适应新的业务流程以焕发持续发展的动力。...详细
选择合适的ERP软件是企业迈向信息化的关键所在。百威（武汉）国际啤酒有限公司对国内ERP市场的主流产品进行详细分析对比后，选择了QAD。...详细
作为一个跨国企业集团，弗兰卡公司的各分公司及各部门之间的需求错综复杂，而中国弗兰卡所选系统不仅需要考虑单一工厂的运作，而且还要面向整个集团的综合管理，使公司之间和部门之间一脉贯穿，相互协调。而MFG/PRO正是为分布试运营的跨国公司而设计的ERP管理软件，无疑是弗兰卡理想的管理工具，选用MFG/PRO也就成为必然。 ...详细
回顾梅兰日兰的ERP成功之路，并没经历太多的波澜和磨砺。虽然对于某些企业来说“上ERP是找死”也并非骇人听闻，但面对梅兰日兰ERP的成功，不妨睁大眼睛好好观摩一番，也为ERP顺利实施找一条通向成功的阳关大道。...详细
原子任务、管理插件、知识流、授权与控制是KRM理论的思想灵魂，这些先进的管理思想决定了KRM理论的先进性。KRM是随着管理理论研究和管理实践的深入逐步发展成熟的，它以ERP为基础，强调KM（Knowledge Management知识管理）思想，其功能包含了SCM、ERP、CRM、OA等所具有的全部功能，企业通过ERP系统和知识管理系统的集成，将企业中 采购、生产、销售等各职能模块进行无缝连接，使企业的各项职能同步、同速、同向运转，从而最终达到知识和资源管理的目标。...详细
对于多层ERP 应用，通过监测应用性能，很快便可分割出问题出在ERP 的用户界面，与其他后台应用层无关。这比动态应用性能测试方便得多。而且通过应用响应时间的分析，可以定位在服务器上。然后证实问题是严重的，而且影响大。问题不是在某一个服务器，而是其中两个 ERP 服务器组。在深入了解时，发觉问题的原因不是由于用户太多，也不是对话太多，初步怀疑是负载平衡 设备的问题。这些数据都是可以提交给相关的部门来处理的和做更深入的分析。...详细
以前，中小企业信息化，需要先买一套管理软件，然后买服务器、交换机和各种终端设备，还需要配备专门的系统管理人员。现在，这套系统可以让企业节省以上投资，企业只需要考虑用多少模块、怎么用？比如，企业需要一个邮件系统、网站和财务管理系统，您只要和 IBM 沟通，不用买任何设备，只需付一定的月租，就可以上网登陆使用以上系统。...详细
要想成功实施ERP系统，ERP项目产品的选型十分关键。针对ERP项目实施的高风险性，广州日报集团在ERP产品、软硬件平台的选型上格外谨慎，最终选中IBM。IBM针对广州日报集团ERP应用的具体需求进行了深入分析，最后为客户提出了以P系列H80、F80服务器为核心的电子商务基础设 施解决方案，确保能够全面解决ERP实施中海量数据的输入、存储、处理、备份等各项需求，并采取了灵活和可扩展的方案，为客户提供良好的投资保护。...详细
在金蝶“金手指六步实施法”的指导下，大地通讯设备有限公司的财务管理从核算型转向成本费用管理控制型，各业务环节的信息得到集成和共享，实现公司配送中心和各分店库存的全面管理，通过最低库存量控制实现电脑自动产生采购订单和调拨单，同时能实现采购与库存、销售与库存等业务环节的信息集成和共享，确保采购的商品按时、按量到货，配合库存量的控制。...详细
厦工集团三明重型机器有限公司以金蝶Ｋ/3ＥＲＰ为平台，主要是实现企业内外部信息在企业内的准确、快捷的流动，为决策提供依据，建立全面的企业信息化应用平台，实现企业CAD／CAPP／CAM／PDM技术和ERP／SCM/ CRM的结合，从而实现整个企业从设计、生产、管理、经营的数字化管理，最终建成企业电子商务平台。...详细
湖北三环应用金蝶ERP系统，在工业成本管理上有很多创新应用，将采购、销售、生产计划由原来的三个来源统一到现在一个点，原来因为缺料或者生产能力不平衡导致延期交付的现象现在基本不存在，解决了企业基础管理上的问题。...详细
波司登的用友ERP/网络分销管理软件系统，实施范围涵盖全国3000多家分销机构，涉及到波司登集团总部、品牌营销中心、各地分公司、销售终端和部分销售公司及个人。主要分成销售采购管理、生产计划管理、物流库存管理、财务结算开票、领导综合查询五个组成部分，系统的实施加强了对经销商的控制和管理力度，提高了渠道的忠诚度，实现了以销售为中心的信息集成，加快了市场反应速度。...详细
在NC平台上建设的华融财务信息化系统，规范了华融的财务管理流程，适合房地产行业的预算管理，财务指标的实时监控和综合分析等方面，统一了财务政策、统一了会计平台，实现了集团对所有二、三级企业财务状况的实时反映和监控。...详细
西安车辆厂在全厂范围内成功实施了用友ERP-U8系统，业务涵盖采购、库存、销售、财务等，可以及时的掌握本车间实际发生的材料成本，实现成本的事中控制，迅速对经营活动做出决策，充分发挥现代信息技术在企业管理中的作用。...详细
用友ERP煤炭行业解决方案适应多种组织管理模式，可以充分满足单一企业和多组织集团企业，企业可以组建自己工作流程，选择自己需要的业务单据，并通过WEB系统和数据增量复制技术，实现与分子公司、营业网点和合作伙伴的信息实时共享，使企业对自身产、销、运、存情况进行迅速、准确的了解，及时组织货源、调整生产经营工作。...详细
用友ERP食品酒饮行业解决方案协助企业加强内部管理，采用网状节点与链状节点相结合的设置原理，加强流程中各环节的控制，并以历史数据为基础，参照市场数据及市场趋势参数，运用数据挖掘技术，以基础财务、业务数据为基础，进行期间分析、残质品分析、客户关系评价等管理分析，根据企业决策要求，为企业管理提供定量分析支持。...详细
用友ERP电子电器行业解决方案以产品销售管理为核心，以生产制造管理为依托，实现了对电子制造企业的新产品研发过程的管理和跟踪，通过与分销系统相结合有效实现销售管理及时掌握市场信息，加快市场响应速度。...详细
用友ERP机械行业解决方案可以帮助企业制定科学及时的生产计划，指导生产经营与决策，及时掌握外协厂家的动态，合理控制库存，优化排产排程，严格控制交货期、全面掌握企业资金流向，真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步的控制，从而保证企业管理的“增值”。...详细
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