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南京生物工程有限公司企业信息化建设工程项目

南京振中生物工程有限公司的企业信息化ERP系统工程于2002年被列入南京市制造业信息化5511工程试点企业。公司希望进一步对公司的销售、财务、人力资源等管理业务用计算机进行集成化辅助管理,提高信息处理效率,降低管理和生产成本,以增强企业的竞争力。根据公司的实际情况,信息化工程一期工程由财务管理分系统/客户关系管理系统/人力资源管理组成。分别采用博科财务系统、MyCRMforSFA3.0、新模式CH。...详细

管理插件ERP

青州卷烟厂企业资源计划(ERP)和制丝线管系统改造 青州卷烟

为适应竞争日趋激烈的卷烟市场,改变企业粗放式管理现状,提高企业的素质,提高企业的经济效益和快速反应能力,推进技术进步,实现企业信息化,青州卷烟厂成功进行了ERP 项目和5000kg/h 制丝线管控系统改造项目建设,企业管理水平明显提高,全面提高了企业素质,为企业建立了一个今后可以不断进行自我评价和管理不断改善的机制,使青州卷烟厂上升到一个新的水平。...详细

管控系统ERP

淮北矿业集团机电装备有限责任公司企业管理信息化项目

整个系统采用C/S 体系结构和B/S 体系结构,服务端为WINDOW 2000 操作系统,ORACLE 8 和SQL SERVER 两种数据库;客户端为WIN98 操作系统;开发工具为Powerbuilder 6.5 工具。系统以MRPII 为核心,强化了采购销售功能,强化了审核及考核功能,系统实现与ISO9000 质量体系的集成,提高了执行ISO9000 标准的及时性、准确性,达到了实测企业行为、控制企业行为、辅助企业决策之目的。...详细

B/SC/S数据库ERP

东阿阿胶ERP项目验收材料

实施ERP 项目是一项工作难度大的系统工程,基础数据准备基本上要占整个实施工作量的70%以上,由于企业的基础管理不是很规范,实施过程中遇到的阻力相当大。东阿阿胶ERP 项目主要目标是:在综合网络技术、计算机技术、管理技术建立企业的综合信息系统、办公自动化系统、远程信息采集系统,达到严格科学管理、强化技术、降低成本的目的,提高企业的市场竞争能力。...详细

供应链ERP

Sun助力长安汽车集团成功实施ERP

长安汽车集团采用SUN 服务器平台,实现从以产品为中心的传统制造型企业向以客户为中心的新型业务模式转变,使制造、财务、销售的业务高度集成,能够全面提升长安汽车集团的管理水平,更是杜绝了异构而造成的集成费用高和后期维护费用高的问题。...详细

服务器ERPSun

JDL公司实施ERP管理信息系统体会

JDL公司从筹划到实施ERP系统,经过了总体规划分布实施、专项机构、教育与培训、原型测试、数据准备、模拟运行、切换七个步骤。项目包含财务、分销、生产、人力资源、决策支持、质量管理等内。每一部分中又包含很多模块,按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序,在效益驱动、重点突破的指导下,分阶段、分步骤实施。通过ERP管理信息系统的应用,公司各个方面的管理和控制都加强了,实现了库存管理、销售过程的控制以及成本核算等方面的转变。...详细

JDLERP

兖矿集团如何成功实施ERP系统

兖矿集团通过实施联想ERP系统疏通企业经络,对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理。整个ERP系统将跨越多个部门甚至多个企业,实现了财务、物料、销售的信息资源共享,极大的加强了财务管理和成本监控。规范了企业管理,权责更加明晰,建立科学的评估体系(如供应商评估体系),提高企业的应变能力,加强了企业文化建设。...详细

联想ERP

上海益民百货实施ERP

上海益民百货股份有限公司针对下属公司性质不同、规模不等的特点,以财务管理为核心建立企业全面信息管理系统,按“效益驱动,总体规划,重点突破,分步实施,推广应用”的原则同浪潮通软公司展开了全面合作。到目前为止,浪潮通软已对上海床上用品公司实施了商业MIS系统,实现了商业的前后台管理、库存控制和资金流向控制等;对淮海路上的金辰大酒店实施了浪潮通软酒店管理系统,对酒店的前台预定、结银、接待、客房、电话计费、商务、餐饮康乐、仓库等进行了全面地管理;整个公司的信息集成与管理、控制、分析达到了一定的水平。...详细

ERP

神码ERP深化江津厂信息化发展

江津增压器厂采用神码易飞ERP加强了生产管理,把ERP作为主信息平台,将原来保留下来的PDM、OA、部分的生产现场管理系统(MES)和立体仓库管理系统等其它分散的管理系统与ERP进行集成和接口,大力推动了江津增压器厂的发展。...详细

ERP神码

华迪ERP系统

华迪ERP系统针对流通和泛流通领域中大型批发、连锁经营业态企业的业务需求,在集团化统一采购、库存调拨、物流控制、销售管理和预测,总部和分支机构跨地区经营、管理等方面提供有效的管理信息系统。...详细

ERP华迪

基于人大金仓KingbaseES的ERP应用

KingbaseES基于目前广泛应用的关系数据模型,具有良好的跨平台支持能力,能够运行于多种操作系统之上,并为应用开发提供了符合标准的ODBC、JDBC接口,能方便地进行数据库管理与维护,进而降低ERP系统的开发强度,有效减少ERP系统的开发周期,为各种企业信息系统奠定了扎实的技术基础。...详细

ERPkingbasees人大金仓

深圳傲鹏伟业五金机械行业解决方案

傲鹏五金机械行业解决方案利用OpenERP产品成功的实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成,充分实现机械制造企业的信息共享,有效地避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生,使管理信息化效益得以充分发挥,从而真正地实现提升企业竞争力的目标。...详细

ERP机械

IBM 电子制造业ERP/SCM扩展集成解决方案

IBM 电子制造业ERP/SCM扩展集成解决方案,提供了数量众多的适配器,可以为企业实现更高层次、更丰富的应用功能,将现有系统和未来建设的系统无缝整合到一起,实现系统间应用接口级的交互访问。...详细

SCMIBMERP

策略性推动ERP成功

燕东微电子通过实施用友U8-ERP系统,在采购、仓库、销售、质量、生产计划和财务等相关业务部门实现了信息的高度集成和共享,提高了反应速度,解决了以前部门之间协调困难的问题,从而提高了企业的整体运作效率,使管理上了一个新台阶。...详细

ERP共享集成

宁波华德的ERP之旅

宁波华德引入神州数码易飞ERP包括定单、存货、采购、销售、工单委外、批次需求计划、应收应付、会计总账等15个模块,实现了对公司的改革,规范了仓库管理流程,提高了企业综合的管理能力。...详细

ERP管理

不和一线用户讨论

王和生用自己的经历总结出ERP建设的三大关键点。首先,ERP不是灵丹妙药ERP的作用只是来帮助用户完成锦上添花的工作。其次,领导观念需要转变,必须有自己的“主心骨”,不能说改就改,谁的话都听。第三是正确处理好信息安全性问题,加强权限管理,加强员工教育。...详细

ERP实施

天津钢管公司ERP项目纪实

天津钢管Movex钢铁解决方案,涵盖了公司的主要流程,包括销售业务、计划/生产/质量、财务/成本系统、采购业务、设备系统、和IT系统,在功能上支持信息流、物流、资金流的融会贯通,并可以适应天津钢管当前的以及将来在中国和国外的业务扩展。...详细

信息流ERPMovex

天津金元宝商厦的企业信息化建设

金元宝计算机信息管理系统以“商友”系统的现有功能为基础,主要采用以人、财、物的管理对象为目标,确定了采购中心、服务中心、财信中心、物业管理四大中心的扁平式管理的模式,每个中心的管理目标都是在计算机信息系统规范下完善管理责任和功能,以达到各自分工、相互配合的要求。...详细

ERP信息管理

谭木匠ERP应用案例

用友重庆分公司根据谭木匠公司的实际情况,实施用友ERP-U8分销系统建立敏捷的公司资源计划管理中心,以网络分销思想改造、提升、整合公司资源,实现公司内外部信息的集成,提高管理效率和决策水平,有效掌握各专卖店的库存、销售、财务信息,减少公司风险,最终全面提高公司的经济效益和抗风险的能力。...详细

ERP分销

苏拿树脂镜片有限公司ERP应用案例

用友公司针对镜片行业的个性特点,将苏拿ERP解决方案分为销售、采购、库管、生产、财务等五大业务模块。实现从大小类的预测到对产品预测的跨越,主抓库存量的精确统计和现场材料的控制,提高数据准确度,缩短预测资料的产出时间,由核算向管理、控制的方向发展。...详细

ERP预测

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