杭州卷烟厂建设企业内部的ERP系统（或者说信息化系统），覆盖企业管理的主要业务部门和业务流程，包括企业商流、物流、信息流、资金流。从实施范围上讲，概括起来为“横向到边，纵向到底”，X轴代表业务流程，Y轴代表业务部门，Z轴代表实施的层次，下至车间层生产数据的采集，上至领导层的决策支持系统。...详细

业务流程信息化

海菱分销系统全面基于INTERNET，采用最新的ASP应用模式，各地分公司和办事处均可通过系统提供的业务处理平台，将每日订单、销售、存货等数据输入系统，管理层可根据不同的权限随时了解销售、产品库存及资金情况，浏览系统提供的部分数据分析报告，为管理决策层提供更准确和及时的量化依据。...详细

asp二次开发分销

山焦集团实施用友U8-ERP系统，将库存数据和各种参数进行准备和设置，其中包括数据准备、系统安装调试、实施方案测试等等，对集团业务流程进行深入分析，制定具体实施方法并确定实施进度计划，协助集团决策层掌握业务流程、管理思想。...详细

管理业务流程

“联想成长型企业ERP解决方案”基于Oracle公司最新推出的“Oracle电子商务套件特别版”软件，集成了Sun公司的Fire 280R Unix服务器以及联想服务联盟体系的标准化实施服务，内置了IT分销企业一整套规范的、高效的业务流程，能够帮助荣联公司提高管理运营能力、部门协调能力、产品运作能力，从而提高赢利能力。...详细

分销成长型企业

五奥环供应链管理系统用B/S结构，从系统构架上彻底实现客户端、应用系统和数据库的三层结构，并克服了传统信息逐级反馈，层层传递的弊端，通过信息共享保障信息的及时性和准确性，实现敬一堂连锁药店内部的信息共享，提高了服务水平，规范了管理机制。...详细

信息共享供应链

湖南省卷烟销售管理信息系统是采用先进的浏览器/服务器（B/S）结构，支持INTERNET/INTRANET技术和电子商务运用的应用系统。它由价格管理、采购管理、销售管理、合同管理、库存管理、商品核算、网点销售管理、POS机销售管理、领导综合查询等9大功能、14个模块组成。功能涵盖了整个烟草公司销售活动，并且基本解决了信息的及时性和可靠性的问题。...详细

电子商务烟草集中式管理

广哈通信应用金蝶K/3的成本管理后，系统可以有效管理物料的消耗和报废，从而强化仓库管理、降低了库存，减少企业在库存积压方面的运作资金，公司领导和财务部门可以随时察看公司的经营情况，多维度的统计和分析公司的销售、采购、库存、生产情况，以便及时根据市场的变化调整公司的产品结构、产品价格和营运策略，从而实现企业的快速决策。...详细

成本管理数据整合

CSE方案充分考虑汽配商对向主机厂采用JIT供货方式，很好的解决了汽车零部件厂和主机厂之间的计划协同，使汽配供应商能根据主机厂的要求随时变更自己的生产计划和采购计划，避免积压大量的滞留原材料和产成品，改善流动资金状况，从整体供应链的角度计划物流从而降低成本，增加销售，达到双赢的目的。...详细

汽配mySAP

大同机车厂通过用友U8财务物流一体化项目的实施，建立了以财务管理为中心的企业管理新机制，加强了集团对成员企业资金使用的监管力度，提高了整个企业计算机管理系统和软件应用系统的集成度，彻底解决了信息“孤岛”现象，企业内外信息资源得到了充分共享，整体上提高了企业对市场的反应能力;促进了企业体制、机制的管理创新，提高了新产品开发的速度，使企业从传统的制造模式转变为现代先进的制造模式。...详细

一体化物流财务

大连造船厂工具实业公司选用用友ERP-U8，由原来的粗放型管理转变到现在的精细化管理，将销售管理和财务系统进行集成，把发货、开票、结算和应收款管理、客户管理逐步纳入统一的系统管理下，重点解决了资金、物流控制、成本管理等困绕企业的几个突出问题。...详细

系统管理精细化国有企业

五奥环提供的ERP系统是基于Web的B/S结构，后台采用Oracle数据库，前端使用能够浏览Inter网的PC机，这样的系统可以保证企业日益扩展的需求和大数据量的操作，而且用户前端操作非常简单，培训工作量很小，满足了企业对信息化整合的及安全和扩展需求。...详细

信息化Oracle数据库

V2 Conference视频会议在华凌电器的普及应用使公司各使用者具有“面对面”的交流效果，不仅更有效的节约费用、控制成本、合理利用已有资源，更重要的是带来全新的沟通方式和更高效的工作效率，加快了市场反应速度和信息的有效传递，为企业发展和业务开拓提供了更好的技术保障。...详细

培训视频会议

金蝶K/3系统可以实现及时、科学的核算与管理，通过信息流、物流、资金流的完美结合，大大提高了公司内部资源的有效整合，疏通了公司内外数据的沟通渠道，降低了信息传递的差错率，减少了手工重复劳动，为企业提供从生产计划到投料与领料、工序计划与派工、生产检验与汇报、产品入库全过程的监督与控制，提高了企业业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。...详细

资金流物流

金蝶K/3ERP集团财务集中管理解决方案更加突出了面向中、大型集团企业用户的应用需求。一方面在技术上保证了大规模并发用户使用的安全性和稳定性；另一方面，除普通财务功能外，还提供了集团控制、项目管理、结算中心、合并报表、决策支持、商业智能、管理会计、会计中心等功能模块，为企业集团提供集会计核算、财务管理、管理会计和决策支持于一体的集团财务集中管理信息化整体解决方案。...详细

集团管理信息化

易飞ERP强调系统集成性，可根据各企业的不同需要加以调整组合，集易操作性与高技术水准、强大的功能于一身。主要由财务、销售、生产、质量和人力资源等三十多个模块组成，其功能覆盖了企业管理的方方面面，充分与配套厂的业务流程结合，提升配套厂的信息管理水平。...详细

信息管理企业管理协作

新中大制造企业（离散型）信息化整体解决方案是针对离散型制造企业特点提出的一体化的企业信息化全面解决方案，方案以离散型生产制造管理（PM）为核心，提供企业财务到业务、从内部到外部的全方位管理解决方案，使企业在生产、经营、管理等方面都获得了有形和无形的效益。...详细

制造企业信息化

深圳彩虹集团实施K/3供需链和生产计划管理系统，全面导入ERP，进行业务流程的重组，解决了长期困扰财务部门的账务串户、错账问题，还杜绝了财务与业务部门长期存在的账账不符、账证不符的问题，逐步实现财务、采购、生产、销售和仓储管理的信息化。...详细

信息化业务流程

金蝶K/3集团财务系统以财务管理为导向，整体规划分为集团财务平台、PDM平台、三维设计平台和生产运作平台等四个方面，使集团财务的实施多了一些自由度，降低了财务、业务一体化的复杂度，从财务流程优化着手集团财务改造，体现了企业价值与集团财务管理行为的内在联系，因此，必将打开集团财务价值增长的新空间。...详细

财务信息化

首钢选择了V2 Conference特有的HTTP隧道技术来建设他们的视频会议系统，在应用中视频服务器支持双IP地址，既能召开内部网络会议，又能同时召开远程Internet会议，还可以实现内部用户和外部用户同时在一个会议室中进行会议，节省了服务器的出口带宽，也给用户提供了极大的方便。...详细

视频服务视频会议

MAPICS的特种车辆行业解决方案在综合考虑整个供应链中原材料、人力和船运的约束条件之后，提供计划可承诺和能力可承诺 (ATP/ CTP)产品交付日期的可视性，实现在所有可选项前提下接受订单时即可指定为用户定制的设备和系统，加强客户关系管理能力，为销售部门和经销人员提供有关客户和在用车辆的有关信息。...详细

定制车辆合作