慧点科技电子协同管理提升方案是企业工作人员进行日常办公的平台和工具,可实现无纸化的协同工作,提供对工作流的设定与控制功能,实现安全有效的公文流转和工作流程。建立方便、稳定、安全的协作工作平台,实现可定制的工作流和多种形式的内容发布系统;为企业内部各部门提供对办公过程的管理和监控工具,是协同工作和信息共享的实现手段,能切实的提供强大的信息处理功能。...详细
慧点科技OA系统为济钢总公司数千用户提供服务,其主要由工作邮件、个人事务、办公业务、公文管理、部门办公、公共信息、部门动态、经营信息、系统管理几部分组成。它可以协助企业解决包括集团化的办公可控制性,集团对于下属公司的运转情况不能及时地获悉;管理工作中公文和会议繁多、请示汇报程序复杂;办公成本费用较高,但工作效率不明显;内部办公受距离的限制,无法随时了解内部的动态;内部员工之间的信息交流不方便,领导决策难以集思广益等问题。...详细
沪士电子一般采用的方式是由销售部门直接与物资控制部门联系,由于跳过了作为产销协调的生产管理部门,造成了流程紊乱和沟通不畅。明基逐鹿开出的药方是将销售端整理的资料放到SRM系统上,这样生产管理和物资控制部门都可以看到相关信息。同时系统会自动将相关消息发送手机短信或者EMAIL给生产管理部门,以便生产管理部门及时做出协调处理。同样,生产管理部门的处理意见也会发布在系统上,销售和物资控制就可以及时看到并对工作做出调整。...详细
TTI是全球最大的为商业和军事应用提供无源、互连和机电配件的经销商。为了消除额外数据的输入,降低广域网(WAN)连接的成本,需要一种更标准的方法通过我们原有的系统来访问供货商信息。公司选择了IBM的商业合作伙伴Extricity提供的Alliance Manager软件。Alliance Manager不但提供TTI需要的连接性功能,而且是一款价钱极为合理的解决方案。...详细
广州广一集团有限公司通过实施神码易飞ERP系统,首先实现了严格的流程管理,规范了采购、销售、生产、财务流程,使采购管理系统、库存管理系统异动数据同步处理,且同账务管理系统的无缝连接。其次,更加准确的库存帮助企业降低了资金成本。第三,生产计划与采购计划得以快速制定,超期交货的现象得到了有力控制。最后,共享信息使统计分析历史数据不再是难事。使得主管可以轻松的从原先原始的,零散的数据中获得有意义的管理数据,以便高层主管能正确掌握企业现状及趋势,进行必要的决策工作。...详细
Mercury公司是战略科技的供应商,是业务优化科技的市场领导者。Mercury优化中心(Mercury Optimization Centers)以打包的方式提供业务优化科技解决方案。它们能在整个IT服务生命周期中优化最为重要的活动。每个中心都整合了最好的应用和实时控制面板(Dashboard),有效地建立了一个基础库,它能让公司每个员工使用和分享他们的知识。...详细
嘉信理财新建的文件处理中心将会是一个精心设计的自动化文件工厂。为此博笛工程公司(Bodi Engineering)被聘来帮助选址。经过努力,博笛公司帮助嘉信理财设计并建造起了工厂的基础架构。随着项目的进行,博笛公司前来服务的团队也越来越庞大,建筑师、工程师、建筑商、网络专家、系统集成商、通讯分析师和生产顾问等都陆续不断地被委派进来。...详细
希望知识管理系统是基于目前最先进的(lotus Domino)群件平台,全面支持B/S(browser/server)结构,运行于Intranet/Internet网络平台之上,支持远程访问,保证软件有尽可能长的使用寿命。该系统可以整合企业内部信息,为用户提供统一的信息界面,也可以根据企业的具体情况进行定制。...详细
德国电信集团进入90年代中期越来越明显的感觉到来自人力资源管理方面的压力:一方面,工资清单需要重新组织;另一方面,人事管理业务变得前所未有的复杂。很明显,只有首先对人事管理业务进行重构,才能有效的解决这些问题。两年内,DeTeCSM从IBM和SAP两家公司获得了巨大帮助,在全球范围内实现了最大的集中式SAP R/3 HR应用。...详细
PowerCRM银行客户关系管理系统是针对银行的需求而专门设计的CRM系统,在充分利用银行现有的交易记录的前提下,通过对大量交易数据进行分析,发现有价值的客户和客户的偏好,同时系统还为银行内部管理提供操作平台,使银行能在快速变化的市场竞争中,把握客户的需求,赢得更多的客户,整体上降低银行的运营成本。...详细
博通资讯CRM2.0包括了客户信息管理,销售力自动化,客户服务管理,市场管理,计划管理,统计分析,个人中心和系统管理8个方面的内容。可帮助企业建立以客户为中心的商业模式,通过客户细分和客户生命周期管理。满足客户需求,并在此基础上进行一对一的个性化服务,通过该系统,可以为企业提升满意度,从而实现长久增值。...详细
聚龙科技公司针对性极强的选择了易飞的ADM/CMS(基本信息系统)、COP(销售管理系统)、INV(存货管理系统)、PUR(采购管理系统)、AR(应收应付系统)、ACT(会计总账系统)、AJS(自动分录系统)、BOM(产品结构系统)、MRP(物料需求计划)、MOC(工单管理系统)共十个子系统。完善了严谨的管理体系,对于物料管理做到了滴水不漏,而且把研发的物料领用也纳入其中。...详细
Citrix® Solutions in Manufacturing(Citrix®制造业方案)能提高企业的竞争力,因为它能使用户根据自身需求快捷、安全地接入远程企业应用程序及信息——从商店到办公室。在一个集中的、可扩展的Citrix MetraFrame® Access Suite环境下,应用程序和信息可通过网站以任何连接方式(包括低带宽和无线)从任何地点安全发送到任一设备上,以便制造商能更好地面对今天的挑战。...详细
“和佳出版”是一个切合我国出版社业务状况的管理信息系统,也是目前唯一的融合出版社业务管理、财务管理、人事管理、办公自动化管理为一体的出版社管理信息系统,既包含了现代先进的企业管理思想,也融合了许多适合中国国情和我国出版社具体业务特点的管理方式、方法,如,在财务记帐流程、记帐方法和财务报表上,完全符合我国国内的现行财务制度,在办公的公文批、发流程上,完全遵守我国行政管理制度的规定,确保严格的安全控制。...详细
对中石化而言,企业的信息化应用包括两个层面的应用。一方面是下属企业的应用,它所要解决的问题主要在于流程、业务、订单、事务等实现信息化。同时,从管理的角度来看,预算管理相当的重要,要实现真正的预算管理要通过循序渐进的方式逐步完善财务预算体系,同时要有良好的业务解决方案和优秀的工具支持。 海波龙解决方案满足了预算方案根据实际情况适时变化、维护和更新的需求,实现了预算编制流程透明、责任明确的需求。...详细
在系统上线后的三个多月时间里,有限公司有关系统用户通过新系统进行了2006年的预算编制工作,新系统在预算数据的汇总、上报审批、有关净产量以及DD&A计算、不同版本预算数据的对比分析、预算报表的出具等方面为有限公司2006年的预算编制工作提供了极大的帮助,实际应用表明,有限公司预算管理信息系统可以满足预算编制的核心需求、已成为有限公司预算编报的重要工具,实现了有限公司预算管理信息系统项目的预期目标。...详细
ERP的实施标志着一个企业的信息化建设进入了高级阶段, 提升了企业的核心竞争力。增强了企业的动态应变能力,ERP把客户需求和企业内部的经营活动、以及供应商的资源整合在一起,体现了完全按用户需求制造的思想。荣联成功实施ERP最显著的成就就是规范了现有流程,找出缺少的流程,把不规范的流程规范化;对流程的系统化、集成化,组成了几个相互之间协同作业的支持子系统,例如财务、销售、生产制造、采购等;将这些优化统一的流程在计算机系统中实现。...详细
完成财务和物流模块之后,昆山双鹤2005、2006年准备来啃生产管理这块“骨头”,看起来周盛慧已经有了七分把握,“财务和物流系统成功上马,已经让其他部门的员工看到了信息化的好处,上马整个ERP的时候阻力会大大减少”。周盛慧希望浪潮尽快把“决策支持”模块上线,这样从昆山双鹤的总经理到各部门领导不仅可以看到准确的数据,还能够依靠信息系统分析、推断,从而做出决策。...详细