Lion Nathan是澳大利亚最大的啤酒厂，啤酒年产量约为10亿公升。Lion Nathan希望使用一种灵活的结构来合并和简化其业务的多个方面。当Lion Nathan选择了Infor PM Business ProcessApplications时，该公司开始采取他们财务部门“电子化”的第一步。通过这一选择，Lion Nathan澳大利亚的决策制定者获得了最新的信息和分析功能。...详细

InforPM

美国最大的牙科耗材及设备独立分销商Benco Dental在对来自Hyperion、 Cognos、SRC和 OutlookSoft的同类产品做了评估之后选择了Infor PM BusinessProcess Applications（业务流程应用）。Benco起先面临的挑战——即缩短预算周期和加快重要财务数据的分发——已得到解决，现在的目标是利用Infor系统更深入、更高效地管理盈利能力，将绩效管理与战略规划流程联系起来。...详细

InforPM

曲靖有色基地是云南冶金集团的重点技改项目，投资巨大，建设周期长，参加建设的单位多，物资设备多，不可预见因素多，如何使各公司之间达成默契的配合、优缺互补、有效的控制项目运作过程，成功顺利的完成该项目是曲靖有色基地建设指挥部首要解决的问题。项目管理信息化、资源共享、透明化管理无疑成为指挥部领导总考虑的重点。...详细

PM项目管理

作为典型的以项目管理为驱动的企业，海洋石油工程股份有限公司2009年并行管理了47个大中型工程项目，管理总作业工时达到5000万，高效准确地按国际标准投标为2008年海外订单增长233%提供了有力支持。PMI（项目管理协会）中国区总经理Bob Chen认为，海油工程很多业务在海外，需要与客户有一个沟通的平台，有意识地利用流程做事，利用软件支撑项目管理，是企业走向国际化的必然趋势。...详细

PM项目管理

汽车制造业作为国家经济发展的支柱行业，其高效、稳定、健康的发展一直是本行业的奠基石。随着目前国内汽车制造业的高速发展，实现氽业信息化管理、提升企业管理水平、进一步挖掘企业的潜在能力，已成为企业的主要工作目标。北京奔驰一戴克汽车有限公司自从2005年新厂建设完成时就启动了SAP信息系统工程，2005年底顺利上线，运行SAP系统至今，各个模块运行稳定，其中的工厂维护模块(即PM模块)作为公司SAP系统中霞要组成部分，已经初步建成了全公司设备管理信息平台，实现了整个公司没备系统的信息共享，实现了业务信息传递无纸化，提高了工作效率。...详细

PMSAP

本文详细介绍了现在企业级应用开发的特点，同时阐述了BPM基本思想，分析了现在企业的业务系统迫切需要能够快速定制、灵活调整、自由扩展和自行维护，以使企业迅速应对市场、术、客户、服务和管理等方面的不断变化和发展。基于BPM基本思想，本文设计了一个快速构造企业应用的应用开发平台，并给予了具体实现。...详细

PMBPM

随着我国经济对外资的全面放开，各企业之间的竞争日趋激烈。顾客满意度成为影响其经营成败的重要的因素，也为成为评价企业经营绩效的重要指标。企业界非常重视顾客满意度的测算，形成为了诸多评价模型。但如何将这些定量的顾客满意度指数内化到企业的业务流程、工作流程和管理流程中去，使顾客满意度成为指导或推动企业进行业务流程改进的动力，是困扰企业界的关键问题。...详细

PM业务流程管理

基于MES／MES／PCS三层结构的流程工业现代集成制造系统的实施，不仅实现了流程工业综合自动化，而且促使企业管理从以职能为中心向以过程为中心转变，实现扁平化的管理模式，使系统柔性提高，适应多变的市场，实现敏捷制造和一体化过程控制（IPC）的要求，即对原材料生产工艺全过程进行监控，全面了解和掌握产品的生产情况，确保产品质量。...详细

PM流程管理

凭借Infor PM基于web的功能，该公司能够轻松发布和获取信息。从管理的角度来看，由于只使用一个单一的、集中管理的数据库，该解决方案易于部署和维护。而且，由于该公司能够消除外部无关的软件，使得整个公司工作也更加高效。Infor PM具有图形界面，界面用户友好且直观；而且，该产品还可以从用户的角度进行定制。最重要的是，凭借功能强大且精确的分析工具，可以更轻松地生成报表，如今，其“开放的”数据库已经能够完全由Lion Nathan IT提供支持。...详细

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