步长集团借助用友致远A6协同OA软件这一信息化工具，打通了步长之“脑”（集团总部）和步长之“手”（分公司、事业部等执行机构之间）的经脉循环，实现了战略执行的有效落地，通畅了内部的信息传递，在步长内部诠释了“变则通，通则久”这一古训。...详细

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用友A6的实施给鸿潞集团带来极大的经济效益与管理效率，该协同管理软件的引入，带给鸿潞的不仅是沟通效率的提高、信息传递成本的降低、大量办公经费的节约。更重要的是，用友A6协同带给鸿潞全新的管理思想，让鸿潞的管理思想真真实实地“落地”，让协同办公理念在鸿潞深入人心，让传统的管理模式转化为以流程为核心的新型管理模式。它很好的解决了“庞大企业“与”灵活管理“之间的矛盾，让鸿潞内部管理从未有过像今天这样高效与迅速，信息传递的简单、快捷。...详细

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Qno侠诺透明桥接模式适合不想更动原有合法IP的PC设定与架构，想快速实现合法IP与虚拟IP均可通过侠诺安全路由访问Internet。企业可依据实际需求来选择适用的模式，让您的企业网络运行更加通畅便利！...详细

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湖南中烟“防患于未然”，在总公司网络出口处部署一台深信服NS1501，构建起精细的互联网管控平台，规范网络应用，提升网络效率，以保障烟草核心业务的安全可靠。深信服NS1501可以帮助湖南中烟实现全面的互联网管理。...详细

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厦门建霖卫浴采用IBM x系列服务器改造ERP平台以来，系统运行稳定，维护简便，发挥了应有的作用。IBM x系列服务器，强大的性能和独特的优势，帮助厦门建霖卫浴成功完成了ERP系统的平台改造工作，系统运行稳定，维护简便，提高了公司整体竞争能力，有效地实现了系统基础架构的简化，同时极大提升业务效率。...详细

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根据制造行业独特的信息安全特点及需求，瑞星凭借自身强大的产品与服务优势，根据“立体安全”的管理理念，在不断提高信息安全产品智能性的同时，注重桌面和网络边缘的安全防御，为制造行业企业打造专门的立体安全解决方案，通过在多层面的产品立体部署，实现全面的病毒保护。...详细

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尽管B/S架构是今天ERP软件发展的趋势，但在波司登，这样的架构却面临着技术的限制以及业务决策并不迫切需要两大问题。...详细

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2003年底，在精挑细选以后，国泰华荣选择了用友ERP-U8作为实现企业从人治到法治的工具，并组建了以总经理为组长的企业信息化领导小组。用友公司先后在国泰华荣实施了销售管理系统、库存管理系统、采购管理系统、质量管理系统等等。...详细

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通过用友U860，华洋电器实现了集团内部合同的实时结算和分公司间的协同管理。对于华洋电器这样的成套电力设备生产企业，用友U860在基于标准的基础上，结合该行业特点，为其提供了具有成套件制造行业针对性的ERP产品。该系统上线之后，华洋电器的采购计划完全由系统自动生成，不但解决了订单分解成采购计划准确性问题，而且还帮助公司实现了原材料批量采购。...详细

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在使用用友U8之前，黄山金马一直采用人工处理方式展开生产计划与采购计划。实施用友ERP后不仅获得准确计划的同时，还极大地缩短了生成计划的时间。...详细

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面对许多流程上的缺陷，杰牌控股选择了用友ERP，期望通过用友U8来规范其流程提高生产效率。公司将自身业务流程尽可能向U8的标准流程靠拢，并将这些流程固化在ERP系统内，迫使公司员工必须按照系统流程安排日常工作。以前采购人员可能通过电话直接下达采购订单，由于缺乏书面登记，造成每周统计采购订单时，经常发现账面上比实际下达的订单少许多。...详细

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用友实施顾问针对重庆驰骋的生产特点，提出的多层物料清单方案：产品在加工过程中大的工段处（车间）设置编码和其对应的物料清单，在车间内部不设在制品编码，车间内部工序计划和执行情况按工艺路线执行。先后建立了1万多种物料档案，保证了编码的唯一性。...详细

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直到翌胜电子把自己的ERP系统从U851升级到U861，并跟用友的实施顾问一起，对企业的信息化系统进行了一系列开发以后，两岸沟通的问题总算得到了解决。用友ERP系统中苏州工厂也拥有了自己的数据库，并和台北总公司的ERP系统实现了数据的可查询，因此在台北就可以直接查询苏州工厂的数据，苏州工厂也可以直接看到来自台北的订单，而不需要经过那一套复杂的流程。...详细

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大多数时候用户说起ERP时，总是说“我们的企业规模扩大了多少多少，管理如何如何混乱，因此我们想到了用ERP来解决这些问题”云云。但早在2002年建厂之初就决定携手用友ERP的汽配厂商东风易进工业有限公司，却是个特例。用友经过咨询规划、软件开发、系统集成等阶段，终于使得东风易进的这套ERP系统实现了标准统一和行业特点的结合。...详细

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从2006年4月初到2006年7月：用友软件项目在成都市烟草专卖局进行人力资源管理信息系统的试点实施工作。在系统试点实施过程中，先后进行对组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、薪资管理、福利管理、绩效考核管理、合同管理、政策制度管理等模块进行了初始化，并开始了组织机构管理、人员信息管理、人员变动管理、薪资管理、绩效考核管理等模块的试运行，除此之外还搭建好了招聘、培训、人力资源规划等模块的系统功能，为以后的系统拓展建设做好准备。...详细

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面对临时性订单越来越多的情况，昌河天海利用U860提升了对采购计划、库存调拨、生产优先级等方面的管理能力，促使其对临时性订单的掌控能力也越来越强。使用U860后，昌河天海实现了对在库与在途原材料的统一管理，当系统生成生产计划与采购计划时，系统直接过滤在库、在途两种原材料拥有状况，制定出实际需求的采购计划。为企业有效降低库存压力，提升库存运转效率。...详细

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在信息化建设方面，鹏泰自1995年就开始使用用友财务软件，从而实现了财务电算化；从2000年开始引入的用友ERP-U8系列，帮助鹏泰实现了规范化管理；而在2005年，鹏泰的管理软件又升级至用友ERP-U860，将应用扩展到EAM、OA、E-HR，并结合企业门户、移动平台和银企互联的应用，实现了精细化管理。 ...详细

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2005年 8月15日，海光召开了海光用友ERP—U8项目启动大会，海光ERP的梦想真正开始付诸行动。经过前期需求调研，以魏晋峰为组长的海光ERP项目组设定的方案是，先上财务、进销存、总账，然后是生产计划，最后上品质管理和人力资源模块。可是他们很快发现，按照这个计划走不下去——因为1000多员工很难离开原有的MIS系统。项目组决定放弃分步实施的推进策略，进销存、总账、生产计划模块一块上。...详细

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梭子鱼公司针对反垃圾邮件提供一套完整的解决方案，帮助用户建立完整的邮件安全体系。根据测试期间观察到的麦当劳公司的流量，仅BigMac接受的邮件每天为15000封邮件左右，因此采用了一台400型号进行部署。...详细

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丝绸集团由于使用了梭子鱼反垃圾邮件防火墙，部署更加快捷。梭子鱼反垃圾邮件网关设备上预留了邮件存储网关的接口，只需要在防垃圾设备上将邮件存储设备的IP地址填入就可以了。梭子鱼邮件网关是软硬件合一的设备，用户无须安装任何软件，只需要将梭子鱼邮件存储网关连接到网络中，在邮件服务器上开启journaling功能，仅需要简单的几个设置部署就完成了。...详细

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