思杰系统公司作为全球领先的以及最值得信赖的应用交付基础架构解决方案提供商,面向制造行业汇编本书。为了阐明如何通过使用技术解决业务挑战,特别是借助应用交付架构技术,本书将给您介绍:制造业当前所面对的困难和挑战;介绍称为应用交付架构模型的计算概念,并且定义了该模型是如何应对影响全球制造商的业务挑战;制造企业如何采用思杰解决方案获得竞争优势及案例;为制造企业如何通过使用应用交付架构解决方案来推进他们的业务提供了专门建议。...详细
根据乐凯集团的管理现状和人力资源管理业务得需求特点,朗新天霁结合多年来在人力资源管理信息化领域和集团性企业的最佳业务实践经验为乐凯集团提供了完整的eHR解决方案,主要帮助乐凯集团解决了人员信息管控;流程化的合同流水;化繁为简的考勤记录和编管;灵活方便的薪酬管理;集团战略绩效考核体系;高可视化的信息展现等问题。...详细
随着制造企业信息化建设的深入,企业方方面面的业务越来越依赖信息化系统,企业信息系统的规模变得愈加庞大,企业逐步实施了网络监控平台、服务器及应用监控平台、IT服务事件管理平台、桌面端管理平台等,但这些系统之间彼此相互独立,形成了目前离散的管理局面。如果IT管理解决方案不能提高运维人员工作效率,反而增加他们的丁作量,那么这些解决方案最后的命运往往是被运维人员所弃用,无法真正达到改善IT服务管理质量的目的。...详细
Tucker公司是采用Autodesk Inventor软件和数字化样机解决方案的行业先驱之一。他们在整个产品开发过中使用数字化样机解决方案基础的Autodesk Inventor为SNO-CATS创建精确的三维数字模型:设计师利用Autodesk Inventor画出构思草图;电气工程师参考模型来确定他们用AutoCAD软件设计的布线系统要满足哪些要求;然后工程师使用Algor Professional MES软件进行有限元分析(FEA和机械事件仿真(MES),对设计进行验证;最后,公司的制造商根据单一的数字模型生产出与设计完全一致的零件。...详细
高露洁从1995年开始采用SAP提供的企业管理核心解决方案,通过财务管理、后勤规划和其他业务环节等统一并全球支持公司的运营。采用SAP的系统也推动了高露洁公司内部所有产品命名、配方、原材料、生产数据及流程、金融信息等方面的标准化。...详细
多米诺公司是世界领先的喷墨与激光喷码机供应商,以帮助实现完美的产品标识为己任。在产品质量和可靠性方面声誉卓著,并为客户提供独一无二的整体解决方案和客户支持。CRM对于多米诺集团来说是一个非常重要的战略和实施要求。...详细
明利在生产管理方面要求系统具备非常高的灵活性和整体性,既要方便生产部门可以方便地检索数目繁多的生产计划数据,满足生产过程中各种情况复杂多变的需求,又能与财务、销售等各个业务部门的数据紧密相联,达到数据高度共享。鉴于明利高层及管理层对信息化的高度重视和支持,以及万达宝的客制化实施方案,万达宝ERP系统在明利公司的实施和推行都非常顺利,系统上线后为明利的日常生产和管理带来了巨大的成效。...详细
汽车制造业作为国家经济发展的支柱行业,其高效、稳定、健康的发展一直是本行业的奠基石。随着目前国内汽车制造业的高速发展,实现氽业信息化管理、提升企业管理水平、进一步挖掘企业的潜在能力,已成为企业的主要工作目标。北京奔驰一戴克汽车有限公司自从2005年新厂建设完成时就启动了SAP信息系统工程,2005年底顺利上线,运行SAP系统至今,各个模块运行稳定,其中的工厂维护模块(即PM模块)作为公司SAP系统中霞要组成部分,已经初步建成了全公司设备管理信息平台,实现了整个公司没备系统的信息共享,实现了业务信息传递无纸化,提高了工作效率。...详细
我国汽车行业与发达国家相比,无论是在经济规模、产品开发能力、生产技术水平上,还是在经营管理、销售服务上都存在着较大的差距,企业核心竞争力不强。为了尽快缩小与国外的差距,汽车行业企业应大力采用高新技术,来促进产业升级。目前,少数企业管理信息化取得了阶段性的成效,实现了财务物流一体化、售后服务管理信息系统、企业内部ERP系统的建设;然而,大多数企业在进行管理信息化的建设中存在一些有待解决问题。...详细
东安集团一直以来都非常重视信息技术在企业的应用,三年来,通过深入应用宏景eHR人力资源管理信息系统,大大提高了集团人力资源管理效率,软件特有的易用性、灵活性以及开放性,深得我们人力资源部人员的喜爱,大家都非常愿意深入挖掘软件的功能,使得软件在我集团得以充分的使用。...详细
电子商务(Electronic Commerce,EB)是一种全新的商业运作模式,指企业通过Internet来拓展要素市场和消费市场、采购投入品以及销售产出品或服务的一种全新交易模式。对于不同的社会组织来讲,对电子商务的理解是不同的。电子商务无论从深度上还是从广度上,都强烈地冲击着传统的管理模式,对传统的管理理论和方法带来严峻的挑战,同时也产生许多新的管理问题。...详细
面对激烈的全球化竞争和市场环境的日趋复杂,制造企业的处境越来越艰难,不少企业开始深入地使用计算机技术,PDM也得到了前所未有的重视。针对中小型制造业自身资金少,变化快的特点,提出建立面向中小制造企业的产品数据管理系统(以下简称系统),该系统具有PDM最基本最核心的功能模块,包括图文档管理、项目管理、工作流程管理等,能满足企业的需求。系统开发周期短,低成本,易于操作和维护,对那些实施门槛低,受经济实力和技术力量制约的中小企业有一定的工程应用价值。...详细
ERP是现代企业管理的重要手段之一,它的基本思想是将企业的业务流程视为建立在企业价值链上的供需链,将企业内部划分成多个相互协同作业的子系统,如生产制造、财务、销售、质量控制、人力资源等。本文的销售管理子系统的研究与开发作为管理信息系统的一个重要子系统,针对机械设备生产的特点,结合高效、集成、先进、全方位企业管理的总体要求,坚持“理想、合理、先进、实用”的原则,自主开发设计生产管理销售子系统。...详细
Coca-Cola Hellenic装瓶公司和希腊的Coca-Cola Hellenic公司就完成了一次合并,由两家小型的装瓶公司变成了世界上最大的可口可乐产品装瓶和分销公司之一——Coca-Cola Hellenic。合并之后的Coca-Cola Hellenic公司决定使用SAP的ERP系统对其后台软件进行标准化整合,以改善与合作伙伴及供应商之间的协调关系。...详细
泛微协同办公OA系统为张裕集团搭建统一的新闻平台,为下属的各个分子公司、各地营销管理公司建立相对独立的新闻站点,并进行新闻共享;部署统一办公平台,公文上传下达,日程管理,通知公告,文档管理,任务分发和监控等;搭建知识管理中心把分散在各个分子公司的知识进行有效归集,让企业成员进行分享、利用,提升整个企业知识更新能力,把知识作为一种企业公司重要的资源来经营;搭建统一的人力资源调配和控制中心,让企业了解整个企业的人力资源分布情况,统一整个企业人员的招聘、培训、任免和薪资管理;搭建财务中心提供企业管理层下属分子公司的具体财务表现;会议管理对会议相关的各种资源进行管理;搭建客户管理中心为企业提供所有外部资源(客户,供应商,合作伙伴,政府,媒体和个人)的管理;搭建资产管理中心企业资产中心可以把整个企业的所有资产放置到同一平台,让领导层实时了解到资产的当前状态;企业培训中心可以为整个企业进行网上培训,减少培训带来的各项费用;企业协作中心协作区提供了以事件(目标任务)为导向的高效协作平台,方便组织多人配合的任务,进行多任务、多环节、跨组织、跨部门的动态团队协作,有力支持企业目标的达成。...详细
对我国汽车行业而言,随着WTO日益I临近,面对来自国内外的巨大竞争压力和国外汽车厂商电子商务的成功应用。实施电子商务已成为各大汽车集团的共识,但是在现有的企业信息化建设水平上、在现有的供应模式、销售模式和管理水平基础E,如何实施电子商务,并且随着宏观经济环境和微观管理模式的变化,汽车行业电子商务该如何发展,这些问题需要我们从信息技术发展与社会经济发展规律出发进行冷静的思考和研究。本文对这些问题作一些初步探讨。...详细
基于Portal的产品研发协同平台是IBM产品研发集成框架的一个组成部分,致力于提供一个制造企业跨部门的研发协同工作平台。...详细
颈复康利用Microsoft Dynamic CRM 的提供的流向数据管理、控量管理、任务管理、销售管理、绩效管理来提高对整个渠道管理的效率。建立了完善的基于Excel 和B2B 自动流向数据收集的体制建立了一套完整的基于流向数据的渠道和业务代表的考核体系。...详细
企业信息化特别是制造企业信息化,由4种主要的IT信息系统(ERP—企业资源规划、SCM—供应链管理、CRM—客户关系管理、PDM—产品数据管理)所构成。企业可以根据自身的特点,考虑如何进行企业信息化建设。许昌烟机公司作为烟草机械设备的制造企业,于1995年全面实施了MRPⅡ系统,2002年底将其升级为ERP系统,并于2006年实施了PDM系统。产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)是两个在不同阶段、针对不同领域发展起来的不同的应用系统,是目前企业实施先进制造模式的主要信息技术支撑。合理区分其功能,平衡其作用,实现其集成,可消除它们之间存在的“信息孤岛”。故对二者的集成技术以探讨。...详细
一个完整的电子商务交易过程一般包括四个基本元素:信息流、商流、资金流、物流。电子商务的迅猛发展,促使传统物流向现代物流转变,从而推动了现代物流信息化的发展。同时,现代物流信息化的水平也影响着电子商务的发展。如何正确认识电子商务与现代物流信息化之间的关系,是探索通过信息化技术降低成本、提高效率、发展现代物流的前提。...详细