“JANE STORY/经典故事”采用五奥环独特的实施策略,将供应链贯穿ERP,把采购、生产、销售等环节打通的思想,有效地降低项目实施的风险。B/S架构可以完全免除对软件厂商的依赖程度也较大的问题,任何终端店,只要一次性投入电脑费用,通过上网就能完成所有的工作,从而让“经典故事”把5-7月服装的销售旺季牢牢抓住了。...详细
西城区教委核算中心借鉴先进的国库单一账管理思想,清理了各单位原有比较复杂混乱的银行账户,首先统一在市商行业银行为学校、单位就近开立基本收支账户,用于单位日常收支,其次开设中心统管账户,集中管理资金,并用于向单位基本账户划拨款项。即减轻了报账员与中心人员的工作强度与难度,又规范了会计核算的过程,提高了会计信息的质量,真正实现了财务业务一体化管理。...详细
CTAIS系统采用C/S架构,以Oracle8.0.6为核心的高性能系统承担着所有地市用户的税收业务,包括管理服务、征收监控、税务稽查、税收法制、税务执行和市局税收监控,并可以以数据集中式、分布式和集中加分布三种模式来部属,大大提高系统访问效率,为税务部门提高工作效率、提高服务水平提供了重要保障。...详细
ERP快捷、准确、低耗的优点在华液得到充分体现。在三年的应用中,华液陆续购买了金蝶K/3的十三个模块,这些模块的功能得到了充分的应用,财务、仓库、销售、采购都已经完全实现了无纸化。...详细
金蝶K/3系统可以实现及时、科学的核算与管理,通过信息流、物流、资金流的完美结合,大大提高了公司内部资源的有效整合,疏通了公司内外数据的沟通渠道,降低了信息传递的差错率,减少了手工重复劳动,为企业提供从生产计划到投料与领料、工序计划与派工、生产检验与汇报、产品入库全过程的监督与控制,提高了企业业务管理效率与生产效率、减少车间在制品、降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。...详细
红牛信息系统采用先进的NGReper远程增量复制技术和广域互联技术将二级单位加以互联,建立代销商仓库,总部可以动态掌握代销商库存情况,随时在系统上查询各地的运营情况,包括各分支机构的销售情况以及各地的库存信息,以较低的成本实现总部与各地分支机构的信息实时共享,加速了企业对市场的反应速度。...详细
通过新中大行业集中管理解决方案,实现了市公安局财务系统的网络化办公,各级领导及财务管理部门在本地或异地均可实时查阅权限范围内的财务数据,可进行异地审计,使财务管理真正能发挥事前、事中、事后全方位的监控职能,提高资金的使用效能和工作效率。...详细
广州广一集团有限公司实施ERP系统后实现了严格的流程管理,规范了采购、销售、生产、财务流程。使采购管理系统、库存管理系统异动数据同步处理,并且同账务管理系统的无缝连接,真正做到了一单多用、资料共享的效果,克服了手工重复录入及人为归集等原因造成的资料错误。...详细
金蝶K/3ERP集团财务集中管理解决方案更加突出了面向中、大型集团企业用户的应用需求。一方面在技术上保证了大规模并发用户使用的安全性和稳定性;另一方面,除普通财务功能外,还提供了集团控制、项目管理、结算中心、合并报表、决策支持、商业智能、管理会计、会计中心等功能模块,为企业集团提供集会计核算、财务管理、管理会计和决策支持于一体的集团财务集中管理信息化整体解决方案。...详细
高和与金蝶的实施人员进行了深入的研究和探讨,进一步细化ERP中生产计划管理功能,同时将人力资源管理、预算管理、项目管理也纳入到议程中,从多方位、多角度地发展企业信息化,从而更有力地推动企业市场竞争能力的提高。...详细
E税通电子纳税申报管理系统采用“一税通”模式将各种类型的纳税人和各种形式的涉税报表集中于一个软件框架下,使用者从申报资料数据的获取到将申报数据发到征管系统主数据库中,整个过程简捷迅速、安全可靠,彻底解决了电子纳税公众服务系统所面对的申报数据量大、使用者水平参差不齐、申报时间集中、申报事项多变等一系列难题。...详细
易飞ERP强调系统集成性,可根据各企业的不同需要加以调整组合,集易操作性与高技术水准、强大的功能于一身。主要由财务、销售、生产、质量和人力资源等三十多个模块组成,其功能覆盖了企业管理的方方面面,充分与配套厂的业务流程结合,提升配套厂的信息管理水平。...详细
新中大制造企业(离散型)信息化整体解决方案是针对离散型制造企业特点提出的一体化的企业信息化全面解决方案,方案以离散型生产制造管理(PM)为核心,提供企业财务到业务、从内部到外部的全方位管理解决方案,使企业在生产、经营、管理等方面都获得了有形和无形的效益。...详细
凯安娜通过SBO软件的实施,把整个企业的运作行为建立在以客户为中心的流程管理的基础下,摆脱了企业的销售不可预测性的问题,为企业的营销决策、生产决策、财务决策提供数据,任何部门或岗位的客户服务不到位都会被SBO系统展现在管理者面前,企业的运营的效率和客户的满意度都获得了极大的提高。...详细
深圳彩虹集团实施K/3供需链和生产计划管理系统,全面导入ERP,进行业务流程的重组,解决了长期困扰财务部门的账务串户、错账问题,还杜绝了财务与业务部门长期存在的账账不符、账证不符的问题,逐步实现财务、采购、生产、销售和仓储管理的信息化。...详细
宝生园采用金蝶K/3系统迅速完成了对购、销、调、存、管等营销运作全过程中各个环节的确定,明确落实了相关工作人员的职责、任务及完成时限,并围绕K/3系统和整个业务流程运作的实际对相关的管理制度进行了细化的修订和完善。...详细
金蝶K/3集团财务系统以财务管理为导向,整体规划分为集团财务平台、PDM平台、三维设计平台和生产运作平台等四个方面,使集团财务的实施多了一些自由度,降低了财务、业务一体化的复杂度,从财务流程优化着手集团财务改造,体现了企业价值与集团财务管理行为的内在联系,因此,必将打开集团财务价值增长的新空间。...详细
中山环亚采用仁科提供的EnterpriseOne解决方案,通过成本管理更有效地计算成本,控制成本和制定报价,直接作用于其科学的决策,其中生产制造管理、采购管理、库存管理和成本效益管理解决方案更将使环亚有效地分配生产能力,提升企业对市场需求的反应速度和能力,保持生产周期的延续和不间断运行。...详细
利用NCR银行数据仓库解决方案建立客户信息库后,银行的各业务部门将对全行客户统一的视图从而能够以客户为单位分析银行的业务情况,知道客户的人数、客户与银行业务往来的情况、客户的基本分类、了解客户的基本需求,或其他和客户有关的复杂的查询与报表,如趋势分析、集群分析等,为客户提供个性化服务。...详细
MAPICS 业务智能系统是专门为满足世界级制造商独特需求所设计开发的,是一套具备交互式的图形数据存取和分析功能的解决方按,提供有关企业业务和运营数据的灵活的、多视角的分析结果,增强了MAPICS的ERP解决方案的功能性,您可以轻松、灵活地制作报告,检查针对实际生产费用的预算情况,将整个企业地信息整合为一体。...详细